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在制造行业，很多企业面临这样一个残酷的事实：要么改善，要么消亡。

很多企业急着做改善，急着上系统，购买昂贵的机械手，机器人…花费着巨大的成本，效果还不一定有保证。

所以，很多中小企业一听到做改善，往往深深觉得不够钱支持。

其实有这种想法，恰恰是对精益（改善）不够了解的体现，改善不是一定要花大钱，可以利用低成本智能自动化装置，给企业带来巨大的收获。

那到底什么是低成本智能自动化呢？

在日常工作和生活过程中很多人一听到“自动化”就认为是：高技术含量、高端的设备、代替人的工作、节省人力等感觉很先进很高大上。

其实在精益生产理念中，所谓的自动化更强调的是低成本，少投入，简单实用，并加入作业员的想法智慧的一种自动化又称简便自动化，其英文名称LCIA（Low Cost Intelligent Automation）。

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LCIA到底有什么特点，能让企业如此着迷？

原来，LCIA有如下特色：

LCIA的特色

1.结构简单、成本低廉，简易自动化追求的是少资本投入，小到一个简易工装都是简易自动化。

2.设备简单小巧，功能专用，更换方便，换型换产时间极短化，特别适合多产品、小批量生产方式。

3.追求人和设备的最佳组合，充分发会人的智慧和创造力。生产线只需少量的作业人员与设备组合作业。

4.主体部件都是通用部件，关键部件才采用专用装置。

5.追求的不是高速，而是适速，按节拍生产，有异常时能立刻检测并停止工作。

在研发中注入了品质防错（QEP）技术，可以实现不接受、不生产、不流出不良品，提高了产品质量。 简化作业，提升生产效率。

一个企业，能把LCIA做好，必定在精益改善的道路上会越走越远，越来越成功。

了解了LCIA的特点，想推行，但是没有头绪。以下几招分享给大家（进行LCIA改善步骤）：

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LCIA改善步骤

1 改善区分（明确问题，如：搬运、治具断取等困扰的事）

2 装置区分（把握动作现状，如：部品单个取出、使用哪个装置对应）

3 动力源  （决定动力源，如：重力、压力、他动力）

4 力的传输机（动力转化成动作，如：杠杆、连杆、齿轮机构等传输机构）

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———上海贝尔某某公司