客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

DQE、SQE、PQE、CQE工作流程与职责

日期: 2019-11-08
浏览次数: 194

QE英文全称是Quality Egineering,中文意思是品质工程, 它主要着重于为品质管理活动提供技术支持,如可靠性试验,检验程式的设定,检验指导书(SIP)的制定,不良品或失效的分析等,QE是建立、分析、完善品质技术控制的程序。有的企业里面把QE又细分出了DQE、SQE、PQE、CQE。


DQE:全称:Design Quality Engineer,代表的是设计质量工程师, 主要是产品设计到量产前的质量管控,包括客户新案子质量对接,相关要求评估(目前是否能达到要求)。


质量标准制订,控制订划拟定,(可靠性测试,物料认证,包括相关测试计划,标准,如果需要),buglist统计,项目进阶会议,推动各部门改善问题点,管理buglist,总结经验。承接试产,转交相关资料,直到量产。


DQE、SQE、PQE、CQE工作流程与职责


SQE:全称:Supplier Quality Engineer,即供应商质量工程师。


工作流程:


1.对参与供应的供应商进行样品评估,并给出选定意见。


2.对供应商提供的原材料进行质量把控,对其中相关的质量问题需要汇报并协助厂商检查和修改。


3.为入货的验货部门制定检验计划,并进行一定的培训。


4.为供应商提供的产品进行质量方面上的打分,并参与下一个季度对新供应商的考核评分。


涉及部门:


质量部,采购部,供应链管理部,绩效管理部,IQC,跨部门项目组。


PQE:全称:Product Quality Engineer,即产品质量工程师。


工作流程:


1.根据项目的要求,为新产盘的研发进行新产品资料审核,给出 PFMEA报告。


2.审核产品QC工程图,审批产品检验标准和作业指导书,评估检验工装治具的效用及对检验员进行培训的效果。


DQE、SQE、PQE、CQE工作流程与职责


3.再生产、PQC、OQC过程种负责监督分析,指出漏洞并及时处理。


4.对于产品的客户建议,需要负责及时审核做出反馈,并给出解决措施和审核报告。


5.结合上一代产品的反馈,进行下一代的试产审核,并追踪回复试产结果。


涉及部门:


质量部,研发部,产品管理部,跨部门项目组,绩效管理部。


CQE:全称:Certified Quality Engineer,即注册质量工程师。


工作流程:


1.负责产品的售后,分析产品质量的原理、系统及团队的动态变化,对客户、供应商,乃至培训,都需要进行追踪和汇报。


2.跨领域获取和分析数据,制定可行的标准和定量的方法,给出预防和校正的措施。


3.进行计划制定、材料选取及取样测量等工作安排,对计划和结果进行审核和报告。


涉及部门:


质量部,产品售后部,客服部,跨部门项目组。


实例说明:


在一个企业里,当有一个需要研发的新产品,首先需要SQE去和采购部门沟通配合,对前来参选的供应商进行样品评估,当材料送达企业,SQE和PQE需要对其进行质量把控、审核汇报,最后客户对产品进行反馈,CQE则扮演着售后的角色。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


冠卓咨询公司的老师很专业,也很敬业;深入现场了解企业面临的问题及难题、深入现场一线指导项目改善。


———双沟酒业精益六西格玛推进负责人


热点新闻
点击次数: 0
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 5
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 5
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开