客服热线 :  400 168 0525
Service 精益生产

企业生产管理有哪些要求

日期: 2019-09-17
浏览次数: 81

企业生产管理必须遵循以下原则:


企业生产管理有哪些要求

1、按需生产


以需定产就是根据社会的筋求来制订计划和组织生产。也就是按照国家详输计划,根姆常主的运输合同和用户及运输市场的要求来制订计划和组织生产,并努力使生产组织与计划管理适应复杂多变的社会运输要求。当货源发生变化时,具有较强的应变能力。


2、经济生产


这就是在制订生产计划和组织生产时,要尽可能降低生产消耗,提高经济效益时,要改变只追求产量,不顾质蚤,只抓速度,不计成本的错误倾向。在制订生产计划方案要运用科学方法,如线性规划,量本利分析法,进行致方案论证和比较,在组织生产时,要使装卸工艺流程合理化,减少操作次数,降低装仰成本,进行物资库存决策,减少流动资金的占用等等。总之,要通过采取各种措施,切实地把完成装卸运输任务同提高经济效益统一起来。


3、安全生产


这里首先要牢固树立安全第一的观点,要加强劳动保护和安全技术措施严格执行装卸货物安全操作规程,消除不安全的因素,要提高劳动效率和装卸货运质量。


企业生产管理有哪些要求


4、均衡生产


组织均衡生产,是现代化大生产的客观要求,也是港口生产的需要。特别是,在运输中客观存在的时间和方向不平衡的情况下,组织均衡生产更具有重要的意义。因此在进行装卸作业时,要求各个生产环节和各道工序,在时间上紧密衔接,在能力上相互协调。同时应做好货源组织工作和船舶运行组织工作,使车、船、货均衡到港。只有这样,才能充分利用港口设备,提高设备利用率藉提高企业的经济效。


5、文明生产


企业应建立合理的生产管理制度和良好的生产秩序,使装卸生产有条紊地、协调地进行。同时还要注意美化环境,做好环境保护工作,以保障职工的身心健康。这对保证安全生产和产品质量,对企业的精神文明建设都有重要作用。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”

                                                                ———北京海信总经理 



热点新闻
点击次数: 3
在当今快速变化的市场环境中,企业往往会通过寻求高效的生产管理方法来提升自身实力,运用创新性理念来改革运作流程,并满足客户需求。精益生产管理方案作为一种追求优秀和持续改进的方法,其核心理念相互关联,共同构成了一个完整的生产管理框架。一、消除浪费:精益生产的核心任务精益生产主要在于消除浪费,在生产过程中往往存在一些低效率的无效行为,运用这一生产理念分析相关无效行为,通过单元化生产等方法和工具来优化,企...
2024 - 03 - 29
点击次数: 1
精益生产管理培训,其核心在于向企业传授和实践一种以“精益求精、持续改进”为理念的生产管理方式。这种方式旨在通过消除生产过程中的浪费、提高生产效率、优化生产流程,从而实现企业的可持续发展和持续竞争优势。一、精益生产管理培训的价值体现1. 提升生产效率:通过培训和实施精益生产,企业可以识别并消除生产过程中的浪费,如过度生产、库存积压、不必要的运输等,从而提高生产效率,降低生产成本。2. 改善产品质量:...
2024 - 03 - 29
点击次数: 5
由于精益六西格玛结合了精益生产与六西格玛管理的优点,因此受到很多企业的青睐,而精益六西格玛咨询公司就能够为企业直接提供全面、高效且系统化的管理解决方案,因此成为企业的有力优化工具,接下来我们一起了解一下精益六西格玛咨询公司对现代企业的重要性体现在哪些地方。1.作为咨询公司首先是具备丰富的行业经验和知识,能够为企业提供量身定制的解决方案。不同的企业面临着不同的挑战和问题,因此,一个成功的精益六西格玛...
2024 - 03 - 25
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开