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6S管理细则(一)

日期: 2020-11-13
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整理要与不要,一留一弃


1、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走


2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件


3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件


4、不良品放置在不良品区内


5、作业区应标明并区分开


6、工区内物品放置应有整体感


7、不同类型、用途的物品应分开管理


8、私人物品不应在工区出现


9、电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上


10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良)


11、卡板、塑胶箱应按平行、垂直放置


12、没有使用的治具、工具、刃物应放置在工具架上


13、治具架上长期不使用的模具、治工具、刃物和经常使用的物品应区分开


14、测量工具的放置处不要有其他物品放置


15、装配机械的设备上不能放置多余物品


16、作业工具放置的方法是否易放置


17、作业岗位不能放置不必要的工具


18、治具架上不能放置治具以外的杂物


19、零件架、工作台、清洁柜、垃圾箱应在指定标志场所按水平直角放置


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“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


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