客服热线 :  400 168 0525
Service 6S目视化

大学宿舍中的6S管理

日期: 2018-04-19
浏览次数: 48

对很多人来讲“6S”是一个陌生的概念,实际上,我们在日常生活中会经常碰到”6S”,只是不把它称作“6S”活动而已。日本人将这些活动做了结构化整理,变成了规范化的现场管理方式,6S管理也就由此产生。


在大学,经常进行宿舍卫生检查。为了应付检查,我们总会在检查前紧急进行大扫除,清理各种垃圾。这时,我们一般是这样做的:


首先,清理出宿舍里不需要的各种废物、垃圾,把它们扔掉;


然后,把留下来的有用物品进行整齐放置;


接着,把窗户、桌面、电脑、柜子、架子、地面进行认真清扫;


最后,检查一下插座有没有破损、高处的箱子可不可能掉下来等安全隐患。


现在,让我们认真分析一下宿舍的“6S”进行过程,这能帮助我们轻松理解6S管理。


1. 宿舍成员首先要决定哪些扔掉、哪些保留,不能把有用物品扔掉而把一些无用物品留下来,这就是“整理“。


这个阶段要注意,先把所有的东西进行主人归类,对一些没主的东西要清理出去;有主人的东西,让主人决定保留还是清理;而对于一些过了季却又不想扔的皮鞋、旧衣服,要进行单独放置。

大学宿舍中的6S管理

2. 在宿舍的“整顿”阶段,对于物品要确定使用频率,对于衣服要确定适用季节,这样,我们根据使用频率、使用时间,选择合适的位置进行放置,经常使用的放上边,不经常使用的放底下,衣服要折叠整齐,鞋子有盒子放盒子里,没盒子放鞋架上,这些东西的位置要尽量固定化,必要的话,可以对有些物品加以标识,比如:相似的箱子、杯子等贴上人名标签,这样就能防止错拿物品,还能提高寻找效率。


3. 在处理非必需的物品、合理摆放必需的物品后,就要开始“清扫”地面、桌面、窗户、玻璃、床、电脑、柜子、架子等地方。


对于清扫,要轮班值日,人人有份,这样的清扫才可能坚持下去。


清扫的时候,如果发现有损坏了的地方,还要马上进行修补或更换。


4.卫生状况搞好以后,就要考虑一些更重要的、有技术含量的事情,那就是“安全”问题。宿舍里面应该注意的安全问题主要包括:


避免插座破损,电线漏电;


避免大功率电器(如电炉子等)引起线路过热产生短路、火灾;


避免电源、电器物品周围杂乱,造成火灾或漏电安全隐患。


5. 经过一番忙活,我们看着干净、整洁的宿舍,心情舒畅,并倡导大家继续保持,巩固这个成果,这个持续推进的过程就是65中的“清洁”。


“一个和尚有水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”一个宿舍内成员一般 有5到10人之多,所以要把宿舍里的各项工作进行合理分工并长期制度化,周一谁打水、谁扫地,周二谁打水、谁扫地……将值日明确下来。


在将卫生工作进行分工的同时,还要有人进行检查确认,这样才能保证宿舍卫生工作没有偷工减料。


6. 制度有了,如何让大家养成习惯呢?6S管理中的“素养”阶段让大家养成好习惯的做法主要包括:•定期晚上开会讨论卫生状况、值日生工作效果等;•到优秀宿舍参观,学习他们好的做法包括:


定期晚上开会讨论卫生状况、值日生工作效果等;


到优秀宿舍参观,学习他们好的做法;


群策群力,想办法让宿舍清扫活动效率更高,比如找到更好的清扫工具、更容易清扫的方法等


这就是宿舍中的65管理。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除

热点新闻
点击次数: 2
由于精益六西格玛结合了精益生产与六西格玛管理的优点,因此受到很多企业的青睐,而精益六西格玛咨询公司就能够为企业直接提供全面、高效且系统化的管理解决方案,因此成为企业的有力优化工具,接下来我们一起了解一下精益六西格玛咨询公司对现代企业的重要性体现在哪些地方。1.作为咨询公司首先是具备丰富的行业经验和知识,能够为企业提供量身定制的解决方案。不同的企业面临着不同的挑战和问题,因此,一个成功的精益六西格玛...
2024 - 03 - 25
点击次数: 2
精益生产方案作为一种科学的生产管理模式,主要围绕“消除浪费、持续改进、追求完美”来展开。旨在强调在生产过程中通过消除一切非增值活动,提高生产效率,实现企业的可持续发展。我们可以深度剖析一下关于精益生产方案包括哪些方面。1.方案中当先一步就是消除浪费。在制造业中,浪费现象普遍存在,如过量生产、等待时间、运输距离、库存积压、不良品等。这些浪费不仅增加了生产成本,还降低了生产效率。通过具体方案的实施,企...
2024 - 03 - 25
点击次数: 7
在深入探讨精益化管理的方法时,我们必须首先深入剖析其核心理念。精益化管理,这一源自制造业的管理哲学,如今已广泛应用于各个行业,其核心在于通过不断消除浪费、提升效率和推动持续改进,它不仅仅是一种管理工具,更是一种不懈追求、不断前行的企业精神。1.首先,说到消除浪费时,并非仅仅指物质资源的浪费,更涵盖了时间、人力、信息等多方面的浪费。在精益化的视角下,任何不能为客户创造价值的行为,都可以被视为浪费。据...
2024 - 03 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开