客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

制造业怎样强起来

日期: 2022-03-09
浏览次数: 50
制造业是立国之本、强国之基。我国制造业总量已连续12年位列全球首位,制造业门类齐全,为经济社会发展提供了有力支撑。与此同时,我国制造业创新能力还有不小差距,特别是关键核心技术还受制于人。中央经济工作会议指出,要提升制造业核心竞争力,启动一批产业基础再造工程项目,激发涌现一大批“专精特新”企业。今年政府工作报告提出,增强制造业核心竞争力。


参加全国两会的代表委员表示,要打牢产业技术基础、产业技术创新能力和产业链供应链韧性这三大制造业核心竞争力基础,努力在智能制造、绿色制造等方面实现突破,并培育一批“专精特新”企业成为产业链供应链上的生力军。


增强产业链韧性

提升制造业核心竞争力,要把提升产业基础能力作为重点任务,加强原材料、关键零部件等供给保障,实施龙头企业保链稳链工程,维护产业链供应链安全稳定。“面对百年变局和世纪疫情交织叠加的复杂态势,加快补短板、锻长板,着力提升产业链供应链稳定性和竞争力,是应对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力的战略之举、长远之策。”全国人大代表,江西省工业和信息化厅党组书记、厅长杨贵平说。


全国人大代表,山东重工集团党委书记、董事长,潍柴集团董事长谭旭光认为,要促进国企聚焦主责主业、提升产业链供应链支撑和带动能力。国家实验室、国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业是国家战略科技力量的重要组成部分,要自觉履行高水平科技自立自强的使命担当,努力补齐产业技术基础的瓶颈短板,提升产业基础能力。
中国制造业还存在着大而不强问题,尤其是在核心基础零部件与基础制造工艺、基础电子元器件、关键基础材料、关键软件等领域存在瓶颈短板,亟待启动一批产业化工程化攻关项目。

以机床行业为例,全国人大代表、通用技术集团董事长于旭波说,机床作为工业母机是装备制造业的核心和基础,高端数控机床更是制造业升级发展的引擎。我国机床产业经过数十年的发展,取得了巨大成就,但关键核心技术和关键功能部件受制于人的问题仍未根本解决。


“从精度看,我们自己生产的机床与先进制造水平相比,差距不是很大,但在基础功能部件、操作系统等方面,尤其是设备的使用寿命方面,存在较大差距,主要原因是材料和工艺技术不同,反映出基础研究能力上的短板。”全国人大代表、宝鸡机床集团有限公司机床性能实验室钳工田浩荣说。
对此,于旭波代表建议,应充分发挥新型举国体制优势,构建协同创新体系,加快关键核心技术攻关,为强链补链提供技术支撑,不断提升产业链自主可控能力。

“单个优势企业应集中资源力量攻克某项基础技术,争取做本领域的‘专精特新’企业。相关部门要对机床行业基础科研进行合理布局和统筹规划,补齐产业基础短板,为数字机床、工业母机的核心技术攻关提供助力。”田浩荣代表说。


向产业链高端迈进
提升制造业核心竞争力,重点在提升产业技术创新能力,加大力度发展先进制造业。

全国政协常委,中国中化董事长、党组书记宁高宁表示,创新包括体制创新、管理创新、商业模式创新等,但在技术创新、产品创新方面,我国企业过去原发性创新较少。而今天,很多企业都是因为有了技术创新、产品创新带动了产业链整体创新。


全国人大代表、联泓新材料科技股份有限公司董事长郑月明认为,提升制造业核心竞争力离不开科技创新。对新材料行业来说,要聚焦关键领域突破技术创新;要学会协同创新,不能单打独斗。

“目前来看,产业界与院校之间的合作密度仍然不够。建议加大产学研合作机制政策方面的研究和探讨。”全国人大代表、齐鲁制药集团总裁李燕说。提升制造业核心竞争力,不仅要积极培育新兴产业,还要大力推动传统产业转型升级。全国政协委员、360集团创始人周鸿祎认为,传统产业经过数字化再造后,会面临新的安全风险挑战。他建议行业主管部门把建设行业数字安全体系纳入产业数字化整体规划。


绿色化也是制造业高质量发展的应有之义。“新能源汽车低碳发展已成为汽车工业全球竞争的关键胜负手,现在迫切需要建立和完善碳足迹核算体系,助力我国新能源汽车产业‘双碳’目标的实现。”全国人大代表,小米集团创始人、董事长兼CEO雷军说。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


热点新闻
点击次数: 2
在当今快速变化的市场环境中,企业往往会通过寻求高效的生产管理方法来提升自身实力,运用创新性理念来改革运作流程,并满足客户需求。精益生产管理方案作为一种追求优秀和持续改进的方法,其核心理念相互关联,共同构成了一个完整的生产管理框架。一、消除浪费:精益生产的核心任务精益生产主要在于消除浪费,在生产过程中往往存在一些低效率的无效行为,运用这一生产理念分析相关无效行为,通过单元化生产等方法和工具来优化,企...
2024 - 03 - 29
点击次数: 0
精益生产管理培训,其核心在于向企业传授和实践一种以“精益求精、持续改进”为理念的生产管理方式。这种方式旨在通过消除生产过程中的浪费、提高生产效率、优化生产流程,从而实现企业的可持续发展和持续竞争优势。一、精益生产管理培训的价值体现1. 提升生产效率:通过培训和实施精益生产,企业可以识别并消除生产过程中的浪费,如过度生产、库存积压、不必要的运输等,从而提高生产效率,降低生产成本。2. 改善产品质量:...
2024 - 03 - 29
点击次数: 5
由于精益六西格玛结合了精益生产与六西格玛管理的优点,因此受到很多企业的青睐,而精益六西格玛咨询公司就能够为企业直接提供全面、高效且系统化的管理解决方案,因此成为企业的有力优化工具,接下来我们一起了解一下精益六西格玛咨询公司对现代企业的重要性体现在哪些地方。1.作为咨询公司首先是具备丰富的行业经验和知识,能够为企业提供量身定制的解决方案。不同的企业面临着不同的挑战和问题,因此,一个成功的精益六西格玛...
2024 - 03 - 25
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开