客服热线 :  400 168 0525
Service 智能制造

如何应对全球化变局

日期: 2020-08-01
浏览次数: 67

在首届“长三角国际论坛”上,原中国外经贸部副部长龙永图说,要坚决地实施包括长三角一体化(在内)的区域发展战略,以区域经济一体化应对全球体制的碎片化,应对全球经济脱钩的论调,应对切断产业链的各种行动或计划。


如何应对全球化变局


“过去几十年来经济全球化最大的成果之一就是按照产品和细分产业形成了成千上万的产业链、供应链,而且这一产业链、供应链形成了一个有机合成的全球产业链网络体系,形成了你中有我,我中有你相互依存的利益格局,可以说这是经济全球化最重要的基础。”


龙永图说,要打好这样一场产业链的保卫战,必须做好三件事情:提高产业链的质量,完善产业链的完整性,实现产业链的全球化。


近日,浙江省出台了《关于以新发展理念引领制造业高质量发展的若干意见》和《制造强省建设行动计划》,提出加快建设全球先进制造业基地。


2019年,浙江省制造业企业近55万家,其中民营企业占94%,中国民营制造业企业500强中有94家、居全国第一,制造业上市公司数量居全国第二;国内市场占有率超过30%的制造业集群有70多个,产业数字化和“两化”融合发展指数分别居全国第一、第二位。


3月16日,浙江省召开的“全省制造业高质量发展大会”上, 浙江省省长车俊表示,建设全球先进制造业基地,还存在许多短板和差距:一是传统成本优势不再,新的竞争优势尚未全面形成;二是大平台大项目支撑不足,高质量投 资有待增强;三是产业层次总体不高,多数仍处于价值链中低端;四是自主创新能力不强,产业效率较国际先进水平有较大差距;五是产业链的安全和韧性不够,产业基础能力亟待提升。


车俊还提到,要在应对全球化变局中构建浙江制造新格局。要扩大高水平开放,完善全球化布局;要培育具有国际竞争力的先进制造业集群;要集中力量打造十大标志性全球化产业链。


车俊表示,标志性产业链不是全产业链,应当坚持在全球化分工协作中打造。每条产业链都要形成安全可控的关键核心技术、引领性的科创平台和创新联盟、标志性的企业和集群。开展产业链精准招商,谋划实施一批重大强链补链项目,不断提升产业链现代化水平。


文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”


———北京某公司总经理 苏先生


热点新闻
点击次数: 0
在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要不断优化生产流程,提高生产效率和质量,以保持竞争优势。精益生产管理就是一种有效的管理方法,可以帮助企业降低成本、提高生产效率和质量。其中精益生产管理咨询机构则发挥着重要的作用。精益生产管理咨询机构在企业生产管理过程中的作用体现在以下几个方面:1、改善流程咨询机构可以通过深入研究企业的生产流程,识别问题和瓶颈,提供改进建议和方案。一般会通过精益工具和技术,比如价值...
2024 - 04 - 25
点击次数: 5
6s目视化管理其实就是5s的升级版,其是从整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面进行管理。采用这种管理模式的目的是优化工作环境和流程,提高工作效率和质量。而为了发挥其作用,就要掌握6s目视化管理技巧。6S目视化管理技巧是一种综合性的管理方法,结合了整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个要素。通过创建整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。以下是6S目视化管理技巧的核心要点:1、整理...
2024 - 04 - 23
点击次数: 5
在现代生产管理中,提高效率、降低成本、增加价值是企业追求的目标之一。而精益化生产管理是一种被广泛应用的管理方法,其是通过消除浪费、优化流程、提高质量和增加顾客价值来实现这一目标。但很多人可能对精益化生产管理了解并不多,下面就来详细介绍。精益化生产管理是一种以消除浪费、优化流程、提高质量和增加客户价值为核心的管理方法。其核心原则是通过分析和改进工作流程,以达到更好地利用资源的目标。以下是该生产管理方...
2024 - 04 - 22
扫描进入小程序
分享到:
Copyright ©1999 - 2022 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供云计算服务 京公网安备 11011402013827号
客服热线:400-168-0525
联系人:王老师
邮箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平区东小口镇中东路400号院1号楼14层2单元1712
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开