目的和范围

目的：对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业作业的各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据工作流程组合成的可执行稳定的生产性技术文件。

范围：所有参与车间现场操作人员。

生产前的相关工作流程

1、生产区员工对生产区、老化区域在原本干净的基础上，进行一次清洁卫生；

2、按照标识牌对配件（液晶屏等）、工具整齐摆放；

工作期间的基本守则

1、员工必须遵守上下班作息时间，按时上下班（参加早会须提前5分钟到岗），（遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有特殊情况要事先请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，批准后方可能离开。

2、员工在车间内遇见厂方客人参观时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，遇上客人时，不能争道抢行。

3、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

4、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架。

5、禁止带厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。任何人不得携带易燃易爆、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。

6、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司按厂规处理。情节严重者，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

7、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并作相应处罚。

生产管理

1、车间严格按照《生产指令单》排产，根据车间状况和人员合理组织生产。

2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人，经同意并签字确认更改后再生产。

3、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司蒙受损失，应由当事人如数赔偿（管理员因管理粗心也受连带处罚）。

4、员工在生产过程中应严格按照操作规程、质量标准、工艺规程进行操作。不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

5、正确使用公司的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的设备、检测等工具。

6、员工领取物料必须通过管理者发放，如需重新领料由领料人员统一到仓库处开具单据领取物料；不得私自拿取物料。车间生产完工后要将所有多余物料退回仓库，不得遗留在车间。

7、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物料必须捡起

8、车间员工必须做到文明生产，积极完成生产任务；因工作需要临时抽调，服从安排协助用 人部门的管理，对不服从安排者将上报人事管理部门按规定进行处理。

9、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，使用的工具正确归到所在区域

内。打扫场地卫生并将所有的门窗、电源关闭。

10、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，要及时运出车间，不得遗留到第二天才清理。

11、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾、抽烟。

质量管理

1、车间生产应严格执行《作业指导书》和《装配工艺要求》的规定，履行自己的职责、协调工作。

2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检 查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。

5、严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

安全生产

1、车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。

2、严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

3、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。

4、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。

5、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换，有效期限标志明显。

6、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。

7、安全通道须时刻保持畅通。

8、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报厂部批准。

9、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。

10、车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。

11、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过。

6.12、发生事故按有关规定及程序及时上报。

文章来自网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除

“通过短短两个月，让消毒柜装配线发生翻天覆地变化，效率提升超出我们预计的目标，这不仅是我们自身人员的努力，最应该感谢的是冠卓咨询师，是他们教会了我们改善方法和技术，他们严谨、专业、务实的工作态度，是我们本次精益改善的强大支撑……

———方太集团供应链副总裁