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2019 - 09 - 30
质量问题分析:通用汽车的启示美国的通用汽车公司曾接到过客户这样的投诉:这位客户以前使用的是福特公司生产的汽车,最近购买了通用的一款新车。这位客户的家庭一直以来就有个习惯,喜欢在晚饭后全家表决买何种冰淇淋,并开汽车去买回来。但是,这家人发现很...
2019 - 09 - 30
精益质量:防呆法的基本原理防呆法基本原理排除化:剔除会造成错误的要因.替代化:利用更确实的方法来代替.容易化:使作业变得更容易、更合适、更独特,或共同性以减低失败.适合化、共同化、集中化、特殊、个别化.异常检出:虽然已经有不良或错误现象,但...
2019 - 09 - 27
在《西游记》中某一回,孙悟空为了保护唐僧不受女妖精诱惑,给他画了个圈,让他站在里面不要出来。在我们质量界也有一个圈,也就是我们此次要介绍的十大法宝中的第一个法宝——大野耐一圈 。二战后的40年间,由丰田的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型...
2019 - 09 - 27
质量管理对于一个企业的重要性是毋庸置疑的,然而真正做好管理却并不容易,质量管理大师戴明针对企业管理过程中的问题,提出了十四条管理原则。第1则创造永恒不变的目的,提高产品与服务质量管理不是临时举措,质量管理要落实在持久的竞争力上,以稳定持续的...
2019 - 09 - 26
美国质量管理大师菲利普•克劳斯比提出的质量管理'四项基本原则':☆质量的定义:符合用户的利益和需求;☆质量系统的核心:缺陷的事前控制与预防;☆质量工作的标准:各项工作力求'零缺陷';☆质量成本的衡量:不符合用户要求的总代价。1.符合用户的利...
2019 - 09 - 26
传统的“互检”只是挑出别人的毛病,与己并无关系。这种确认法则讲求确认者的责任,要求本工序的操作人员必须同时承担起上道工序的责任,使质量责任制真正落实到每个操作者肩上。为充分调动员工的积极性,进一步提高员工的自我管理意识,奥克斯制冷在现场质量...
2019 - 09 - 26
质量管理在提高产品质量、提高工作效率、增加经济效益、保障市场开拓和增强市场竞争力方面有着十分重要的作用。人们对质量管理的认识也是在随着时间的发展而发展的,质量管理经历了几次飞跃的过程第一个阶段——质量检验阶段(20世纪初出现)在19世纪以前...
2019 - 09 - 25
APQPAPQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤...
2019 - 09 - 25
搞好生产过程质量管理控制,是消除制造不良品隐患源头的根本。质量管理总原则是:流程(标准)管理,闭环管理,从一而终。有检查,有落实,有跟踪,有反馈,有结果,有始有终。如何通过把控现场五要素,做好质量管理?“质量是干出来的,不是检出来的”“质量...
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