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2019 - 09 - 23
企业持续发展的中国式管理。然而时下“中国式管理”却被有意涂上了一层浓妆,令人目眩神迷。当没穿衣服的国王出游时,“大人们”见怪不怪是可以的,但总要有一个“小孩”来充当说实话的角色,告诉大家说:原来国王真的没穿衣服?给中国式管理卸妆——管理真的...
2019 - 09 - 23
什么是供应链管理所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如,在某个供应链中,同一企业可能既在制造商、仓库节...
2019 - 09 - 23
1 组织文化收益通过5S与精益生产推进工作的开展,至少应当在企业内部将以下三个方面的文化理念予以强化和深化:(1)强化精益求精的过程质量意识,而不是检查质量意识。很多企业以自己的质量好为自豪,但其背后的酸楚就是这种质量是靠大量的废品作为代价...
2019 - 09 - 23
从存货管理及货物流的角度来看,在供应链管理中,存货管理是在供应链成员中进行协调,以使存货投资与成本最小;而传统的物流管理则是把存货向前推或向后延,具体情况是根据供应链成员谁最有主动权而定。事实上,传统的物流管理把存货推向供应商并降低渠道中的...
2019 - 09 - 23
DNA是事务传承的载体,改善或者是精益生产的DNA是由“人”和“流程”结合的DNA结构,这两者是交错相溶的关系,如此才能形成稳固的DNA结构,不是并行,也不是简单的交叉。很多优秀的企业,有些企业有优秀的人才,也有尊重人性的观念,如一些欧美企...
2019 - 09 - 23
精益生产的基本原理是不断改进;消除对资源的浪费;协力工作;沟通。不断改进是精益生产的指导思想;消除浪费是精益生产的目标;协力工作和沟通是实现精益生产的保证。(1)不断改进改进就是永远不满足于现状,不断地发现问题,寻找原因,提出改进措施。改变...
2019 - 09 - 23
精益生产方式是第二次世界大战结束后,日本丰田汽车公司在资金和市场需求双重匮乏的条件下,在追赶欧美发达国家汽车制造业的过程中创建的一种不同于西方的批量生产的全新生产方式。美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”的研究,对日本丰田生产方式进行研...
2019 - 09 - 23
精益生产就是通过以人为本的思想,通过一系列的管理模式人员的自制,产品的结构以及市场的需求等方面的改革,消除浪费,改善生产活动。通过在精益生产培训的学习,学员们深刻的体会到作为一名基层的管理者怎么样更好地掌握产品生产的运作,并且应该有不断的创...
2019 - 09 - 20
第一种:等待的浪费主要因素表现为:作业不平衡,安排作业不当、待料、品质不良等。第二种:动作的浪费主要因素表现为:生产场地不规划,生产模式设计不周全,生产动作不规范统一。第三种:加工的浪费主要因素表现为:制造过程中作业加工程序动作不优化,可省...
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