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2020 - 04 - 08
1997年西方圣诞节前一周,任正非近距离地考察了休斯、朗讯和惠普3家世界级企业之后,将考察重点放在IBM这家最具美国特色的企业身上。虽然圣诞节前夕美国各大企业都已经放假了,但IBM包括CEO郭士纳在内的高层领导均照常上班,并真诚而系统地向任...
2020 - 04 - 08
很多人都佩服李云龙能够铸就铁一样的军队,其实这不仅仅得力于他身边有许多肝胆相照的兄弟,更重要的是他有着杰出的领导和管理能力。大胆一点想象,如果把工厂交给李云龙管理,他会怎么做呢?第一篇:让士兵学会打仗第1段:新兵入营——让他知道来干什么(三...
2020 - 04 - 08
“收入-成本=利润”,一个企业,要想追求利润,方式有两种:一种是增加收入,另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒,而成本是一个企业的大后方,成本降低10%,利润就翻一番,减成本就是减风险。生产经营环节中的七种浪费包括:等待的浪费、搬运的浪费、...
2020 - 04 - 08
最近,身边不少朋友辞职了。问他们原因,大多数人的回答都是:那份工作太委屈了。我的工作特别辛苦,每天都要加班,工资还特别低;我上一份工作,老板特奇葩,三天两头发火,对大家特别严厉;我的那份工作太枯燥了,每天都在重复着机械的事情,看不到自己的前...
2020 - 04 - 08
公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人!三个经典故事改变你的职场生涯1你的心过门了吗?洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答...
2020 - 04 - 08
你为什么总有干不完的活儿? 今天这个提问,主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时,答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿,原因就是有人比你干得少,如果大家都那么忙,就不会只是你总有干不完的活儿了。这里面有个科学分配...
2020 - 04 - 08
董小姐,可谓是中国最成功的女企业家,也是职场上的铁娘子!在她的背后是一个强有力的精英团队,而她对员工的管理,可以用“过分”来形容!她说,如果在公司,她只要听见员工抱怨这四句话,她立马辞退,毫不留情。我们来看看董小姐的四条军规!这件事不归我管...
2020 - 04 - 08
▌何谓现场现场包含“现”与“场”两个因素“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域对于制造型企业来说,现场就是生产车间▌走进现场(1)现场的“三...
2020 - 04 - 07
生产主管七大管理1、日常管理制度的建立与组织结构运用2、安全管理与劳动管理3、5S活动,现场管理的法宝4、生产计划、生产准备管理5、生产控制与物料控制6、质量与品质管制7、全员改善活动的开展及其他管理生产管理的认识*如何进行有效的生产管理以...
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