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Service 精益生产
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求
2020 - 01 - 10
任何企业都是独一无二的。想要实施精益的企业在设计运营系统时都必须考虑自身的特殊情况:需求、资产、目标等等。复制其他组织的运营系统,或遵循某种样板或指南,都既不可行也不理想。不过,我们还是根据精益运营系统的特色,归纳出了七大要点。1.把类似的...
2020 - 01 - 10
社会在不断发展,经济水平不断提高,在现代化的发展环境中,精益物流管理随之产生,并在各个企业得到了广泛的应用,从而保证了企业的现代化发展方向.精益物流管理作为现代企业的经营管理理念,其关键内容便是将顾客需求作为核心。企业实施精益物流管理有着重...
2020 - 01 - 10
1.品质管理方面Q在现场走动时对制程报表数据进行抽查,发现异常立即要求改善,制程控管属于过程控管,有好的过程才有好的结果。各工作岗位都有相应条款,但是执行过程中存在落差,只有通过我们的走动管理,才能发现实际执行情况。2.成本管理方面C从岗位...
2020 - 01 - 10
所谓高效的供应链管理,就是对顾客与供方商业流程的三大要素:物流、资金流、信息流的集成管理。供应链的三大要素密不可分,而物流是最基本的活动。而在物流管理中,生产线的配送物流,是供方配送物流、配送中心配送和制造物流的交集,有着承上启下的作用。本...
2020 - 01 - 10
现场观察是精益管理的入门课程,精益管理中有很多精华是难以解释的,只能通过努力去逐步理解,如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。到真实的发生地点、观察真实的物品、向真实的人了解事实的真相。这就是现场观察的核心。现场观察是一门技术,这门技术基本...
2020 - 01 - 10
01建立适应精益生产的组织模式精益生产的本质是管理,建立合适的组织模式是有效推进精益生产的关键。1)基于精益生产“剔除浪费”的管理理念,对传统的多级制组织模式进行改革,通过优化组织结构,进行扁平化组织架构建设,以工作团队的形式精炼组织结构,...
2020 - 01 - 09
5S的起源所谓5S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shit suke)。以上5项内容在日语的发音中,都以“S”开头,故称为5S法。5S起源于日本,1955年,日本从宣传口号“...
2020 - 01 - 09
1、加强和提高企业员工的精益生产模式的接受度根据相关的调查数据显示,大部分的企业员工对精益生产模式的认知度和接受程度并不是很好,这也给企业未来更好的进行精益生产模式的推广带来到一定的难度,因此为了进一步改善这一现状,就需要企业在实际的运营和...
2020 - 01 - 09
导 读现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,以...
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