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Service 精益生产
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求
2019 - 09 - 27
5S现场改善:安全卫生教育1教育的种类和内容2.1 知识教育·对所使用的机械设备的结构、功能、性能、要有个概念。·使其理解灾害发生的原因。·教授安全卫生有关的法规、规定和标准。※不仅使其理解,还要教授活用的方法...
2019 - 09 - 26
1、为什么推行精益生产?企业利润公式:售价=成本+利润(计划经济时)售价-成本=利润(市场经济时)2什么是精益生产?生产方式发展历史:一份精益生产知识大全,足以考考你!精益生产定义:精益生产(lean production )是美国麻省理工...
2019 - 09 - 26
精益生产之七大浪费的原因及对策工作分类:一份精益生产知识大全,足以考考你!浪费:不产生附加价值的工作方法。即使该工作增值,可花费的时间,资源精力超过了最小的界限。七大浪费:一份精益生产知识大全,足以考考你!1七大浪费--过量生产:过量生产即...
2019 - 09 - 26
企业要发展壮大,在生产环节就要最大限度减少资源占用,减少不必要的浪费,降低成本,增大利润空间,促进企业进入良性发展阶段。采用精益管理方式是解决这些不足的一种方法,它提供了确定企业产品价值的方式,按最佳工艺顺序安排产品的生产流程,将企业有限的...
2019 - 09 - 26
一、 消除浪费:减少七大浪费,优化班组管理。人人在做精益,返工就是浪费。二、 提高效率:不做无效之功,每天须有提升。效率带来效益,记住高效勤奋。三、优化成本:成本贯穿经营,生产就要合理。技术 V A V E ,采购联动库存。四、 标准化作业...
2019 - 09 - 25
- 1 -精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。精益生产管理能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。...
2019 - 09 - 25
现场管理系统优化的内容涉及现场内外的方方面面,纵横关系十分复杂,而且各企业生产规模、产品结构、生产方式、生产技术条件、管理现状、职工队伍素质的不同,不同企业在现场管理优化的具体内容上也有所区别。但从总体上看,现场管理系统优化的内容应包括以下...
2019 - 09 - 25
精益持续改善是一个包括企业内部组织、设计、生产、人员与文化等环节,以及企业外部供应商管理、客户关系管理等方面的复杂系统。下面从6个方面讲解如何构建精益持续改善系统。1、精益运作管理体系精益运作体系是精益持续改善系统实现的主要载体和介质。企业...
2019 - 09 - 25
精益生产的目的是令客户满意精益生产从四个方面适用令客户满意:安全性、品质、高效率、交货。安全性是主要的,但也不用时刻惦记着它,由于精益生产执行全过程自身对安全性就出示了适用。只需运用这些工具,就能够更强的搞好精益生产。1、按时化生产制造(J...
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