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2020 - 03 - 25
第一个字:清不是自己劳动所得不要要,不要授人以把柄,让自己掌握在别人的掌股之间,避免“吃人的嘴短,拿人的手短。”第二个字:正所谓“身正不怕影子歪”,只有堂堂正正做人,才会让人活得痛快,活得自由。这是做人的第一要诀。第三个字:廉物质的欲望是永...
2020 - 03 - 25
生产计划排程是生产管理之核心,但是传统的生产计划模式却有着难以解决的问题,使得生产计划排程成为生产管理中的难题。这些难以解决的问题主要体现在以下三个方面:1、相互冲突的生产计划排程的目标①满足客户交货期与生产成本之间的矛盾②产能最大化与生产...
2020 - 03 - 25
核心理念在于去除一切不必要的浪费,而在NPS理念中库存的浪费是一切的万恶之源,所以工厂在设施精益生产的时候首先就是要考虑到降低库存,但是一般而言,大都着重在原材料及成品库存品的减少,而忽略了对于真正造成生产隐患的再制品库存的降低,所以消除库...
2020 - 03 - 25
销售情景1:能不能便宜点?错误应对:1、价格好商量……2、对不起,我们是品牌,不还价。问题诊断:客户买东西时都会想要便宜点,这是客户的一个正常的消费心理,并不是决定他买不买的主要问题。销售人员在接待客户的时候,会面对客户成百上千的问题,但这...
2020 - 03 - 25
1、问题的解决要彻底,发现一个问题要分析一类问题,问题解决的最终结果是流程得到优化和标准化。2、管理人员的服务对象是流程,检讨自己的工作内容中哪些是没有流程的?哪些是流程不完善的?哪些是流程设计、执行有偏差的?例如特采流程,特采物料到了车间...
2020 - 03 - 25
大千世界,芸芸众生。人格魅力中有一种成分叫“大气”。无论一个人的地位是高是低,事业是大是小,身份是显是微,一个人的魅力如何,关键看“大气”与否。什么是大气?大气是一个人做人做事的风范、态度、气质、气度,是一个人综合素质外散发的一种无形的力量...
2020 - 03 - 24
企业在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐形成本”,无疑如同找到“病原体”,那么下一步的“对症下药”一定就...
2020 - 03 - 24
5S的五项活动一般不要同时推进,除非是具有一定的规模或有一定基础的企业,否则都是从整理、整顿开始,之后再进行部分清扫。清扫到一定程度后,设备的检查、检点、保养和维修须具备了大工业生产的条件后,才可以导入清洁这一最高的形式。强调清洁就是让整理...
2020 - 03 - 24
对生产而言,标准工时是生产管理用来衡量生产值的一个准则,对生产值进行有效管理的一种模式,是协助生产管理在有效的工作时间内利用数据化管理,产生更大的生产效率,其最终是为了提高生产效益,达到缩短工作时间的目的,为员工提高福利待遇。具体的,标准工...
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