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Service 精益生产
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2020 - 03 - 27
精益生产的最大作用就是消除生产中一切不必要的浪费环节,从而加快生产效率,提高生产量,使流程更加优化,这里讲到一种新的流程分析工具,价值流程,就是让流程精益化,精益生产中的价值流实施有哪些步骤呢:价值流,能够帮助价值流改进小组成员纵观全局来分...
2020 - 03 - 27
七大浪费之一运输浪费表现:人员走动过多;需要专门运输来实现工序间的衔接;过多的运输。原因:低效的车间布局、过于庞大的设备、不流畅的生产等。对策:杜绝孤岛式生产,合理紧凑安排工序,让作业流动起来,形成节拍,从而无需过多运输!七大浪费之二动作浪...
2020 - 03 - 27
狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉后,把肉平均分成11份,自己要了一份,其他给了10只狼。狼们都认为自己分得少,合伙群殴豹子。虽然一只狼打不过豹子,10只狼豹子就没法应付了。豹子灰溜溜地找狮子辞职。狮子说:看我的。第一...
2020 - 03 - 27
1、什么叫精益生产方式?答:是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。2、精益生产方式的目标是什么?答:彻底消除无效劳动和浪费,最...
2020 - 03 - 26
1、老板总在办公室和朋友泡茶我知道在中国做个好的东道主很重要。我也知道私人关系很重要。但是如果老板每天花3到5个小时聊天喝茶,他怎么能掌控公司发生的状况?2、总经理没有实权在很多工厂里,总经理同时是法人代表,独自负责与当地政府的关系。换句话...
2020 - 03 - 26
爱德拉奔驰公司的一名生产总监,2008年至今为三家的中国企业提供服务,现在正在帮助中国企业推进工业4.0的技术,在过去的五年力,爱德拉记录了中国工厂存在的浪费竟然高达151种......在爱德拉的管理笔记中我们发现密密麻麻但是很工整的笔记,...
2020 - 03 - 26
一、忠诚—衷心者不被解雇单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。1、 站在老板的立场上思考问题;2、 与上级分享你的想法;3、 时刻维护公司的利...
2020 - 03 - 26
员工的离职原因很多,只有两点最真实:1、钱,没给到位;2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反...
2020 - 03 - 26
1.解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还...
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