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2019 - 11 - 07
7S管理并不是一个新鲜的话题,也并非一个似乎被神话的多么高端的管理。7S起源于5S,而5S则起源于日本。第二次世界大战后,日本企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质管理手法,产品品质得以迅速提升,奠定了经济大国的地位。而在丰田公司的...
2019 - 11 - 07
在现代企业的发展中,企业员工的素质对企业的成败有着至关重要的作用。塑造一支高素质的企业员工队伍,也是每一家企业管理者的重要任务。对企业的管理,归根到底是对人的管理,而对人的管理是现代企业普遍遇到的一个难题,也是令许多企业管理者感到头疼的一个...
2019 - 11 - 07
- 1 -工厂企业开展精益生产的目的之一就是提升其产品生产质量,而通过零缺陷质量管理强调的是在第一次做事情的时候就要把事情做对,以客户满意度和产品质量为目标,在经营的各个环节上进行全面品质管理,以确保各环节产生的缺陷趋于零。- 2 -防错系...
2019 - 11 - 07
质量工程学三个重要方法· SPC—统计过程控制· DOE—实验设计· FMEA—故障模式及影响分析· QFD—质量功能展开· SPC—统计过程控制在生产过程中,产品的加工尺寸的波动是不可避免...
2019 - 11 - 07
1、IQC抽检应该怎么抓?来料质量管理应该从两面入手,一方面厂内、一方面供方,只有厂内和供方两部分动作相结合起来,才能做好来料质量管理的控制。厂内抓哪些内容?厂内抓IQC检验人员的技能,如果这些人员技能不足,再怎么说质量控制都是白搭;抓入厂...
2019 - 11 - 07
“质量是免费的”这句名言出自70年代后 期美国质量管理之父菲利普?克劳斯比 (Philip Crosby)之口。他认为,如果一个质量管理体系设计正确,其创造的效益将大于成 本。对这样一个体系进行投资,由于效率和收益率都会提高,因此总能获得充...
2019 - 11 - 07
服务制造业几十年,见到不同企业为解决质量管理冲突而采取的多种措施。花多力气培训质量意识,设计质量奖励办法,奖励生产线上下道工艺员工相互检查质量的,有很多企业生产部门与质量管理部门经常发生冲突,质量检验控制标准时宽时紧,客户对送样产品质量高于...
2019 - 11 - 07
品质是生产出来的,不是检验出来,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。可是“质量是生产出来的还是检验出来的”这个话题,一直以来成为企业界争论的焦点:生产者说质量是检验出来的,劣质产品流入市场是...
2019 - 11 - 07
1、标准化的四大目的在工厂里,所谓制造就是以规定的成本、规定的工时,生产出品质均匀,符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更,或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话,一定无法生产出符合上述目的的产品。因此...
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