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  • 站、运营的培训需求
2020 - 03 - 28
全面质量管理(TQM)思想对企业运营的六个借鉴“质量”一词并不具有绝对意义上的“最好”的一般含义。而是指“最适合于一定顾客的要求”。全面质量管理Total Quality Management(TQM ),引用的是ISO 8402:1994...
2020 - 03 - 28
现在在许多的公司当中都存在一个遍及的表象,企业在生产过程中很容易形成生产过量的情况呈现。而作为公司的老板关于这些现场却没有极好的方法去处理。关于这样的公司就应该进行精益生产工作,精益生产可以有用的下降库存,减少生产活动中存在的不必要的糟蹋,...
2020 - 03 - 28
“缺乏人才,招不来,招来了又留不住”,这是中小民营企业向我们反映的最多的问题。企业在发展,在扩张,人才培养和引进是最困扰企业的,其实企业表面缺的是人才,实际缺的是一套引进和管理人才的机制。“筑巢引凤,没有梧桐树,哪来的金凤凰”。“兄弟咱俩一...
2020 - 03 - 28
要打造执行力,总结为“五勤”,即:眼勤、口勤、手勤、身勤及心勤,这“五勤”是从提升自身的素质和习惯出发,能够做到这五点,才能够真正有执行力,否则,执行力只能是一时的,不能长久坚持下来。一、眼勤眼勤有两个方面的意思:1、眼里要有目标我们必须清...
2020 - 03 - 28
第一阶段 迷茫典型的症状就是很闲,闲得发慌,每个月拿着公司的钱,内心觉得十分愧疚和不安,非常有意愿做事情,却苦于不知道做什么或者不知道怎么做。解决方案:这个时候最好的解决方法就是多请教、多学习、多思考-每件事情都琢磨透,尽自己能力做到最好,...
2020 - 03 - 28
现在很多企业都在尝试导入智能生产线,如制衣业采用智能吊挂系统或输送带系统,实现单件或单元化生产,消除生产瓶颈,实现整个组单位时间内产量的最大化”。山东的雷诺公司,在采用智能生产线后,以前人均一天可以生产12件西服,现在一天可以做16件,这些...
2020 - 03 - 28
做企业必然离不开人、财、物、产、供、销这六大基本要素,可要谈到如何能让企业不断成长、不断壮大,除了以上基本要素的合理运用之外,还应当进一步强化以下观念来指导企业的管理。利润永远摆在第一位企业不是福利院,不能赚钱的企业将失去它存在的意义。企业...
2020 - 03 - 28
一、定义目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视管理,也叫可视...
2020 - 03 - 27
01沟通Communication狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!”相互...
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