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Service 精益生产
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  • 站、运营的培训需求
2019 - 08 - 15
精益进入中国企业界已经二十多年。尽管越来越多的制造业企业,甚至服务业企业开始导入、实施精益,尽管5S、标准化作业、改善、看板等精益术语已经成为企业管理者耳熟能详的名字。但是只有不到千分之一的中国企业在实施或部分实施精益,而通过精益大幅度提高...
2019 - 08 - 15
在很多企业中,时而出现精益经理跳槽的情况,究其原因,主要有两个方面的因素:一方面是精益经理这样的人才现在社会的需求量很大,而其数量却不多,从而导致大量的诱惑伴随;另一个方面就是精益经理对公司的现状感到失望,如公司在推行精益生产方面的力度不够...
2019 - 08 - 15
精益生产、六西格玛管理的不同点  1).思想基础的不同  六西格玛是起源于美国的管理思想,强调定量分析,重点面向消除变异精益制造理论起源于日本,它与美式管理思想有所不同,把管理技术与管理实践紧密结合,强调现场管理优化  2).解决问题的着眼...
2019 - 08 - 15
自从摩托罗拉公司提出六西格玛的管理理念以来,现在已经被世界上的很多国家和地区所采用,为摩托罗拉、通用、戴尔、惠普、西门子、索尼、东芝等众多跨国企业带来卓有成效的改善。那六西格玛管理到底从何而来呢,要从质量开始说起, “质量”的概念最早从制造...
2019 - 08 - 15
我去年春天在中美州考察时,曾遇到一个许多精益改善者都梦寐以求的机会,那就是一个全新的开始。从字面上翻译,Greenfield是一片美丽的绿草地,而我的经历也确实发生在这片绿地上。这片草地属于一个非政府营运的医院后面,我在那里做义工。我的任务...
2019 - 08 - 15
1 练眼:要用我们的眼睛去发现工厂内存在的浪费问题,练就一双火眼金睛:a.观测现场的八大浪费  b.观测生产线的平衡度  c.观察作业者的作业速度  目测工时、目视速度评定、抽样估算平衡度、寻找浪费,这是作为IE人的基本技能,把马表先抛弃掉...
2019 - 08 - 14
导读:若干年后,回忆起2018年之前十年甚至20年,消费市场一路升级的场景,我们或许会感觉,那是一个消费的黄金时代,那是一家企业收获市场的白金时代。这个冬天,或许会比我们预期的,还要漫长。 一 怀念啊我们的青春啊,留下的...
2019 - 08 - 14
质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。 一个企业,20%的员工创造着企业80%的财富!工作不负责---质量不过关---产品没有竞争力---销售不出去---...
2019 - 08 - 14
低成本智能自动化在日本叫“Karakuri”(英文名: Low Cost Intelligent Automation, 翻译成中文:低成本智能自动化),在广汽丰田内部叫简便装置。虽然有着不同的叫法,但是讲的其实是一样的:低成本智能自动化,...
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