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2020 - 04 - 09
很多人出来工作,都是一种态度:钱给的多就多干点,否则就少干点。结果十几年以后,才发现自己毫无长进,碌碌无为,工作机会越来越少,只能等着被淘汰,这是为什么?其实这不是社会残酷,而是自己的态度淘汰了自己,所以有一些道理,我们必须要明白。要干就好...
2020 - 04 - 08
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。一篇关于人、机、料、法、环的解析文章,请收好!这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶...
2020 - 04 - 08
有这么一类企业,员工累,老板更累,都在为了企业的明天努力,也想了不少新办法,但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式,一定会因为信息通路不畅导致“老板不知道,员工不敢说”,这就如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头...
2020 - 04 - 08
1997年西方圣诞节前一周,任正非近距离地考察了休斯、朗讯和惠普3家世界级企业之后,将考察重点放在IBM这家最具美国特色的企业身上。虽然圣诞节前夕美国各大企业都已经放假了,但IBM包括CEO郭士纳在内的高层领导均照常上班,并真诚而系统地向任...
2020 - 04 - 08
很多人都佩服李云龙能够铸就铁一样的军队,其实这不仅仅得力于他身边有许多肝胆相照的兄弟,更重要的是他有着杰出的领导和管理能力。大胆一点想象,如果把工厂交给李云龙管理,他会怎么做呢?第一篇:让士兵学会打仗第1段:新兵入营——让他知道来干什么(三...
2020 - 04 - 08
“收入-成本=利润”,一个企业,要想追求利润,方式有两种:一种是增加收入,另一种就是降低成本。营销是企业的堡垒,而成本是一个企业的大后方,成本降低10%,利润就翻一番,减成本就是减风险。生产经营环节中的七种浪费包括:等待的浪费、搬运的浪费、...
2020 - 04 - 08
最近,身边不少朋友辞职了。问他们原因,大多数人的回答都是:那份工作太委屈了。我的工作特别辛苦,每天都要加班,工资还特别低;我上一份工作,老板特奇葩,三天两头发火,对大家特别严厉;我的那份工作太枯燥了,每天都在重复着机械的事情,看不到自己的前...
2020 - 04 - 08
公司表面上是老板的,实则是大家的,其实公司不过是一个所有人追求成功的平台!以老板的眼光和态度投入工作,创造最大价值,迟早有一天,你是公司最重要的那个人!三个经典故事改变你的职场生涯1你的心过门了吗?洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答...
2020 - 04 - 08
你为什么总有干不完的活儿? 今天这个提问,主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时,答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿,原因就是有人比你干得少,如果大家都那么忙,就不会只是你总有干不完的活儿了。这里面有个科学分配...
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