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2019 - 06 - 20
直觉法则是领导者要善用领导直觉评估每件事情。直觉是指不以人类意志控制的特殊思维方式,它是基于人类的职业、阅历、知识和本能存在的一种思维形式。直觉是人类的一种本能知觉,具有迅捷性、直接性、本能意识等特点。直觉属于领导者思维的不可分割的部分,直...
2019 - 06 - 18
精益生产方式与六西格玛模式有相同点也有不同的地方:    1)文化方面。    两种生产模式都蕴含着追求完美的文化:精益生产以“尽善尽美”为目标;六西格玛提出的六西格玛标准也是一种近乎完美的...
2019 - 06 - 18
如何供应并保证整车厂附近仓库的库存,是企业零部件企业生产和物流部门考虑的事情,为此也是各有各的招。顺便梳理了一下各家的招数:    1、工厂内部也设立成品仓库,用库存来补充外面仓库被消耗的零件。生产会根据工厂库...
2019 - 06 - 18
6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)安全(Safety)六个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称6S。仓库实施6S管理有利于增加仓库的空间利用率,提升...
2019 - 06 - 18
在当今充满竞争的社会,一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力。提高企业的竞争力,必须提高基础管理水平,6S管理作为一种行之有效的科学管理方法,正在被越来越多的企业采纳。    一、6S管理的三易原则...
2019 - 06 - 18
我们在进行TPM自主保养活动中,会使用许多管理工具。其中,有三种工具是非常有特色的,但常被一些企业忽视,巍哥称之TPM自主保养活动的“三大法宝”。    法宝之一----小组活动    管理...
2019 - 06 - 18
什么是精益生产    精益生产(Lean Production,简称“精益”),也称精益制造(Lean Manufacturing),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益...
2019 - 06 - 18
实施精益生产首先需要评估精益生产的现状与精益的程度,明确线缆工厂实施精益生产应实现的目标、车间实施精益生产应实现的目标以及员工实施精益生产应实现的目标。线缆工厂在实施精益生产方式时,不要急功近利,要着眼长远打算。改善无小事,只要有机会就去改...
2019 - 06 - 18
目前很多企业都不知道什么是PMC生产计划与物料管理,但是又知道必须有PMC生产计划与物料管理,而且优秀的企业都运用了这一组织,所以自己也成立了PMC生产计划与物料管理部门,但是用来干什么,怎么运用这一指挥部门,却都不太清楚。在很多公司,会听...
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