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2019 - 08 - 05
2015年3月18日,工信部发布《关于开展2015年智能制造试点示范专项行动的通知》以及《2015年智能制造试点示范专项行动实施方案》,正式启动智能制造试点,在离散制造领域,重点推进机械、汽车、航空、船舶、轻工、家用电器及电子信息等行业。新...
2019 - 08 - 05
看了标题许多人可能会觉得写错了,应该是“薄利多销“吧。而我恰恰认为片面的追求”多销“往往会使公司陷入绝境。追求”薄利多次“才是企业成功的钥匙。我为什么敢这么说,接下来我想用以下一个例子说明”薄利多次“的效用。原来日本最大的零售商大荣公司在创...
2019 - 08 - 05
员工上岗,安全教育少不了!员工怎样辨识作业中的危险源?以及发生危险时怎样应对?这些大家都了解吗?今天就来给大家分享一下作业当中的主要危险源及应对措施知识,希望大家在生产工作中注意安全!文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除
2019 - 08 - 04
一步质量管理:喊口号管理特征缺乏质量意识和专业知识;缺乏经常性的的质量活动;没有独立的质量管理部门(或人员);检查力量薄弱,且常受制于生产管理者;“质量第一”只是定期的质量会议或质量月“一个口号”而已;员工常把质量问题的责任归于检查人员;质...
2019 - 08 - 04
德国制造,早已成为德国的一张名片。那么德国人对于质量的理解,又是怎样的呢?01从哲学上,德国人这样来谈质量问题:“没有质量的数量毫无意义,唯有以质量为基础的数量才构成真正意义上的数量。”因此德意志人在一切领域中奉行的原则就是:“要么最好,要...
2019 - 08 - 02
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。 一、什么是5S管理 5S管理就是整理(SEIRI...
2019 - 08 - 02
5S的含义 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机械、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHI...
2019 - 08 - 02
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性...
2019 - 08 - 02
我国石油化工生产企业的高速发展,新技术新设备的研制和引进越来越多。在多年的生产实践中,我们发现单纯依靠引进新技术、新设备,往往达不到预期的效果。为适应新的生产条件。引进或建立适合自身条件的先进的管理模式同样重要。5S:整理(SEIRI)、整...
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