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2020 - 07 - 16
近年来,美欧日等发达经济体高度重视全球供应链安全,防范各类风险对关键产业、产品和基础设施的影响,构建供应链风险应对机制与弹性供应链,通过创新、绿色化等手段提高供应链智能化与可持续水平,提升产业竞争力。主要发达经济体的这些动向,值得研究与高度关注。美国供应链战略与政策动向美国十分重视供应链安全,从战略、政策、法律等多方面进行了系统部署。一是将供应链战略上升为国家战略,加强全球供应链安全风险评估和预警。2012年,美国《全球供应链安全国家战略》指出,全球供应链体系是美国经济和安全“至关重要的资产”,提出“促进商品高效与安全运输”和“培养有弹性的供应链”两大战略目标。为降低全球供应链脆弱性,对关键领域的物资、基础设施进行识别,采取供应链风险预警与管理措施。2017年,美国发布《保护战略矿产品安全和可靠供应的联邦战略》,要求相关部门列出对美国经济与国家具有重大影响的关键矿物与来源清单;提出通过研发关键矿物的回收、后处理、替代技术,与盟友通过投资和贸易开发关键矿物备选方案,提升关键矿物的勘探技术,降低进口依赖性、解决关键矿物供应的脆弱性。2018年,相继发布《美国联邦信息通信技术中来自中国供应链的脆弱性分析》《美国信息和通信技术产业供应链风险评估》等报告,分析了中国有大量美国通讯产品供应商以及5G、物联网技术易使通讯供应链受到攻击的风险,提出供应链透明建设与拟定前瞻性预警政策的应对措施。20...
2020 - 07 - 15
随着工业机器人产业和数控机床行业告别高增长阶段,智能制造进入高速发展阶段。尽管2020年受疫情影响产业增速有所回落,但在国家政策的支持下,智能制造领域的发展前景依然被业界看好,呈现九大新趋势。01 需求导向、痛点聚焦将指引工业人工智能从理想走入现实一方面,人工智能技术在制造业的应用重点在于工业智能产品或具体工业痛点的解决方案。另一方面,相较于“锦上添花”的工业智能产品,“雪中送炭”的技术更容易被制造业企业接受。比如,基于机器视觉的表面质量检测技术帮助提升产品质量;或用基于知识图谱的智能CAD来提高生产效率;又或者用基于人工智能的能源分配来降低生产成本。02 工业大数据将成为智能制造和工业互联网发展的核心在工业大数据发展过程中,安全性将成为企业智能化升级决策的重要依据。例如,工业核心数据、关键技术专利等数字化资产对企业的价值正在加速提升;降低数据安全隐患、提升系统安全和数据安全成为企业数字化改造升级中愈加重要的参考指标;增加厂区生产安全、过程安全迫在眉睫。03 基于大数据的工业智能将带来更多服务型应用场景如正在快速形成的基于工业数据的故障诊断及预测性维护就是典型的服务型应用场景。这种服务场景通过对生产线的监测和历史数据进行处理并存储后,进行基于人工智能的预测性分析,对企业给出维护建议并对生产进行实时预警。04 设备状态智能管理系统将成为远程运维...
2020 - 07 - 15
当前我国正处于工业互联网发展的起步阶段,准确判断其今后发展方向,可以更好地集合市场和政府的力量,避免方向性错误,促进工业互联网更好更快发展,让工业互联网成为提升我国制造业竞争力的重要利器。一是要支持形成少数几家基础性工业互联网平台+大量行业性应用平台的发展格局工业互联网平台最终会形成少数几家的垄断性结构,还是会形成大量平台共存的竞争性结构,是需要首先回答的问题。如果最终发展趋势只能是少数几家大的平台,那么在当前阶段就要避免分散资源,反之就可以鼓励更多平台发展。从工业互联网与消费互联网的比较看,工业互联网既可以形成少数平台,也可能容纳更多的主体。我国的消费互联网明显经历了不断集中的过程,在不到20年的时间里,从数百家平台发展到目前高度垄断的市场结构。工业互联网也具有平台的特点,某一平台上积聚的企业越多,其上下游配套企业可能越全,协同效应可能越好,因此,最终的平台结构可能是垄断的。但另一方面,不同企业的应用千差万别,企业在不同平台间的迁移成本很大,因此,工业互联网平台可能有比消费互联网平台更大的黏性,这将支撑更多的平台数量。总体来看,根据工业互联网的四大能力特征,有必要将工业互联网平台划分为两大类型,一类是基础性的工业互联网平台,这类平台就如同计算机的操作系统一样,需要有全面系统的能力,包括设备接入能力、软件集成能力、大数据和云计算支撑能力,目前我国排名前十以内较大平台中,不少都或多或...
2020 - 07 - 15
虽然经过了几年发展,但工业互联网目前总体仍是处于起步阶段的新鲜事物,虽然各地政府大力推动,而且不少领先企业包括一些中小企业已经取得了成效,但大多数中小企业发展工业互联网仍面临许多困难,主要包括三个方面的困难和一个方面的担心。一是工业互联网平台的能力仍然不足理想化的工业互联网平台需要具有高效连接设备采集数据的底端能力,需要具有把各种系统应用集成应用的能力,需要具有大数据分析和提供专业服务的能力。而我国目前同时具有这些能力的优秀工业互联网平台仍然不多,为中小企业提供工业互联网平台服务的能力仍然非常不足。工业设备种类繁杂、数量多、通信协议与数据格式各异,当前尚缺乏有效的技术手段能够低成本、便捷地实现工业设备快速接入平台,绝大部分平台的设备接入数量有限,难以充分发挥大规模物联的优势。工业互联网平台需要分析的数据量巨大、数据来源不一,不仅涉及生产管理、设备运维,还涉及经营优化、资源协同、上下游协同,多数平台现有的数据分析能力还无法满足应用要求。另外,工业行业众多,即使是同一行业内不同企业的生产线状况差异也很大,要能真正发挥工业互联网的优势,需要既熟悉工业生产,还需要高深的大数据分析能力,目前大部分平台对于工业知识、模型和历史数据的沉淀非常不够,面向特定行业或工业场景提供服务时,往往难以满足制造企业的业务需要,特别是不能解决企业的个性化问题,各个工业互联网平台很少能对中小企业提供一站式的解决方...
2020 - 07 - 14
我国企业众多,发展能力千差万别,大量中小企业仍处于转型升级的探索阶段。工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,对于加速中小企业转型升级具有重要的助推作用。但如何选择合适路径、更有效推动中小企业发展工业互联网,仍是政府和企业面临的重要挑战。近年来,我国制造业面临发达国家制造业回流和后发国家快速追赶的双重压力,迫切需要加速转型升级,提升竞争力和效益水平,实现高质量发展。振兴实体经济、促进制造业高质量发展也一直是近年来我国经济制造的重要内容之一。减税降费、优化营商环境,促进创新驱动、深化“互联网+先进制造业”等都是支持制造业高质量发展的重要途径。我国企业众多,发展能力和水平差别巨大,在迈向高质量发展的过程中基础不同、能力不同,进展不同,少数大企业的国际竞争力已经达到了全球一流水平,但大量的中小企业仍然处于升级的起步和探索阶段,转型升级的过程面临多重困难。工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,对于加速广大中小企业转型升级步伐,具有重要的助推作用。当前,中央和各级地方政府也高度重视推动企业上网、上云,但如何选择合适的路径、更有效地推动中小企业发展工业互联网并取得更好的效果,仍然是政府和企业面临的重要挑战。文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们...
2020 - 07 - 14
智能会议普及将帮助制造业办公实现智能跃迁对于大多数企业而言,疫情期间使用的远程办公能力是临时搭建的。如何构建长期线上运营和协同能力来服务分布在全球、全国各地的员工;企业采购什么会议产品以及如何用更高效的方式购买产品和服务,成为了后疫情时代企业重点关注的一个话题。在这一背景下,近日京东企业购联合联想thinkplus、皓丽、TCL、MAXHUB、newline、捷波朗、森海塞尔、宝利通、缤特力等20余家品牌成立“智能会议产业联盟”,聚焦智能办公场景,整合软硬件技术、商品专业能力、渠道服务体系等多方资源,为中小企业打造覆盖硬件、软件、安装、服务、云端的一站式解决方案。据悉,联盟发展第一期,将聚焦金融、教育、制造、互联网四大行业,帮助企业从会议平板、会议设备、智能门牌、桌面控制屏、会议系统等场景进行提升,实现一键入会,一屏分享,突破空间限制,让每一位员工更快速的与国内或海外的同事、客户进行线上沟通,实现智能“云”办公智能跃迁。疫情会使得一些企业提升风险意识,全面采用基于互联网技术的远程办公、在线协同、智能运营、服务的平台,加快企业运营的在线化与数据化以应对各种不确定性风险。此次智能会议产业联盟不仅能够最大化满足企业数字化转型的需求,更希望通过这些品牌、产品和服务为制造业树立一批智能办公的数字化创新标杆。文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,...
2020 - 07 - 14
数字经济下,企业自救亮点频出,制造业数字化转型迎来新机遇一场疫情对于制造业如同一次大考,经受了压力与挑战,制造业企业在疫情期间的各种自救方式给产业发展注入了新的思路,很多企业开始加大企业运营过程的在线化与数字化,疫情期间政府也是政策频出,中国制造业数字化转型正迎来新机遇、新拐点。1、智能工厂获政策加码,发展进入快车道制造业最早复工的企业是原先在自动化、智能化程度比较高的企业。这些企业由于很早推行无人工厂或智能工厂,通过机器人代替人工,产品制造过程一系列工序很少需要人工参与,充分发挥自动化生产线等智能装备的作用,已实现少人化生产制造。企业在做好员工疫情防控工作的同时,提前复工复产。与此同时,国家提出了“新基建”,相关部门、地方有关恢复经济发展的一系列举措中,“新型基础设施建设”一词频繁出现,进一步获政策加码,智能工厂发展进入快车道。2、数据驱动业务创新成为新趋势基于疫情防控的需要,企业用工人数减少,物流不畅、上门服务受阻,企业必须创新生产方式、销售和服务方式。制造业企业开始通过激发数据这一核心驱动要素的潜能,来优化制造方式、服务过程。无人化、远程化、智能化是新工业发展的主流方向。制造方式优化:轮胎、汽车等行业广泛采用基于机器视觉的表面质量检测技术帮助提升产品质量,采用机器学习和边缘分析能力,无论从减少用人数量还是加速产品关键质量效率和控制上都大幅提升。让数据出差,让服务在线:很多设备...
2020 - 07 - 14
2020年伊始,新冠肺炎疫情给中国经济发展带来了一些影响,不少制造业企业感到了压力。其实疫情好转,对制造业只是短暂影响制造业形势的发展同肺炎疫情走势息息相关,2月初中国制造业企业普遍开工率低,面临着复工延迟、尤其是完全依靠劳动力盈利的传统制造业企业,人工到岗率低,疫情对企业一季度的生产经营产生了一定影响。2月底,中国企业联合会专门成立课题组,通过网络对中国制造业500强企业进行定向问卷调查。调查结果表明:疫情给50.73%的企业带来很大损失,53.28%的企业一季度营业收入明显减少,82.12%的企业运营成本增加,97.08%的企业盈利下滑,61.96%的企业一季度用工不同程度减少,78.1%的企业一季度固定资产投资减少,70.44%的企业出口量减少。随着疫情防控形势进一步巩固,从复工复产进度来看,截至4月25日,全国采购经理调查企业中,大中型企业复工率为98.5%,其中制造业为99.7%,77.3%的企业复产率达到正常水平的八成以上,工业生产正在加快恢复。国家统计局在4月30日发布4月份制造业PMI为50.8%,连续两个月位于景气区间,制造业生产经营状况正在向好改善。文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”———北京某公司...
2020 - 07 - 14
“新基建”是与传统基建相对应,结合新一轮科技革命和产业变革特征,面向国家战略需求,为经济社会的创新、协调、绿色、开放、共享发展提供底层支撑的具有乘数效应的战略性、网络型基础设施。其中“新基建”包括5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、人工互联网等七大领域。工业互联网定义及发展阶段根据赛迪发布的《中国工业互联网创新发展白皮书》工业互联网是指工业企业在生产、经营、管理、销售等全流程领域,以构建互联互通的网络化结构、提升自动化和智能化水平为目的,所采用的生产设备、通信技术、组织平台、软件应用以及安全方案。近年来,随着互联网、物联网、云计算、大数据和人工智能为代表的新一代信息技术与传统产业的加速融合,全球新一轮科技革命和产业革命正蓬勃兴起,一系列新的生产方式、组织方式和商业模式不断涌现,工业互联网应运而生,国内外的探索也全面展开,正推动全球工业体系的智能化变革。我国工业互联网真正的发展时间也就几年,从长远来看,我国的工业互联网仍处于起步阶段与成长阶段的交界处。2019年,从宏观方面来看,我国工业互联网的发展形成了“一大联盟”、“两大阵营”、“三大路径”、“四大模式”的现状和特色。1 产业链全景图谱整体看,工业互联网具有很长的产业链,且工业互联网的产业链协同性很强,上游通过智能设备实现工业大数据的收集,在通过中游工业互联网平台进行数据...
2020 - 07 - 13
将新基建的关键领域与智能制造的关键领域进行对比,可以发现其中重合的大部分是工业互联网、工业智能、工业大数据等新一代信息技术,它们构成了工业新基建的核心技术。这些核心技术的应用场景,我们称之为“不可见世界”。如何理解“不可见世界”?传统基建,以“铁公机”为代表的刚性基建,比如路桥、公共设施、工业场景的机械装备、设备等,都是看得见摸得着的实体设施,这些基础设施的建设加速了物理空间的发展速度。而我们今天谈的新基建,是通过科学技术构建数据从传输到分析再到决策和执行的基础设施,来实现对物理空间背后不可见世界的管理。这正是工业新基建的目标。中国制造2025:产业政策对弈市场力量报告指出,技术能力决定了贸易当中的主动权。中国在全球制造业价值链过去长期处于施振荣“微笑曲线”的底端,只有通过技术破壁(创新和研发能力的突破)摆脱对成本和规模的依赖,才能保护自己不被他国“降维打击”。由此看来,这个世界的竞争将发生在技术的主战场 -“不可见世界”。早在30年前,美国就开始做“新基建”,只是那时他们叫做互联网。随后,互联网浪潮席卷全球,美国一直占据浪潮之巅,Google、Facebook和苹果等当今世界科技巨头都享受了上一代新基建所带来的巨大成长空间。而在与工业相关的基础建设,欧美的国际大厂近几年都在投入巨资构建工业向智能化发展所需要的基础技术能力,美国以IBM、PTC为代表,德国以西门子为代表,纷纷通过并...
2020 - 07 - 13
中国国际经济交流中心副理事长黄奇帆在5月27日晚上的浦山讲坛上发表了题为“全球产业链重构与中国应对”的演讲。以下是演讲全文,略有删节。在疫情带来的全球危机下,美国等国的政客针对中国提出了“撤资中国”,“产业链去中国化”,“脱钩论”等观点,并做了一系列的小动作。我们要保持定力,以稳定谋发展,以创新寻找出路,以开放拓展市场,不惧怕西方少数势力对中国的敌视,通过练好内功,广交朋友,努力抓住全球产业链重构中的机遇。为此我在这里从三个方面分析这个问题。1/ 外资企业从中国撤资存在巨大困难第一方面,市场是配置资源的最有效手段。脱钩、制造业外迁等都不符合市场规律,只不过是一些政客们的主观臆想。当前全球水平分工的产业链布局和供应链结构是全球生产要素以市场化方式自由流动的最优化配置,在疫情发生前具有相对的稳定性,疫情发生以后虽然会打破这种稳定性,但跨国公司在全球重新配置生产要素时会更注重效率、效益和成本,疫情所带来的产业链调整也必然是要符合市场规律的,而不会以少数政客的意愿而转移。美国等外资企业如果从中国撤资,就需要转移生产基地,在美国和其他地方重新建设生产设施,寻找产业链配套上的新伙伴。这一过程对这些企业而言成本高昂,并且存在难以逾越的困难,我认为这些困难表现在5个方面:第1,产业链重建所需要的资本投入难以保障。疫情已经持续了将近半年,很多企业的业务基本上处于停滞状态,现金流极其紧张,很少有制造企...
2020 - 07 - 13
5月22日,“新型基础设施建设”写入2020年政府工作报告。政府工作报告提到,重点支持既促消费惠民生又调结构增后劲的“两新一重”建设,主要是:加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络,拓展5G应用,建设充电桩,推广新能源汽车,激发新消费需求、助力产业升级。2020年政府工作报告还对工业互联网建设,以及为企业提供金融支持、帮助企业读过难关等做了重要指示。01 加强新型基础设施建设,助力产业升级“新型基础设施建设”写入2020年政府工作报告。政府工作报告提到,重点支持既促消费惠民生又调结构增后劲的“两新一重”建设,主要是:加强新型基础设施建设,发展新一代信息网络,拓展5G应用,建设充电桩,推广新能源汽车,激发新消费需求、助力产业升级。今年以来,中央多次就加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设做出战略部署。4月20日,国家发改委首次明确了新型基础设施的范围。国家发改委表示,新型基础设施主要包括3个方面内容:一是信息基础设施。主要是指基于新一代信息技术演化生成的基础设施,比如,以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施,以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。二是融合基础设施。主要是指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施转型升级,进而形成的融合基础设施,比如,智能交通基础设施、智...
2020 - 07 - 09
1 企业成本管理的重要性有以下几点1、工厂企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,那么就是要努力提升自己的竞争优势,必须精打细算,加强成本管理控制,努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。2、工厂企业的经营管理离开不两件事:提升营业额,降低成本。企业要发展,离不开销售,按理说,销售越好,营业额越高,企业的发展就越大,事实上,销售好,营业额高,还需重视一个重要的因素,就是成本的控制。3、一般情况下,成本降低的幅度,要比利润增加的幅度要大,即成本降低10%,利润可能增加20%甚至更多。所以说进行成本管理是势在必行的关键工作。它影响着产品的设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存各个阶段。4、良好的成本控制管理可以降低产品成本,提高企业生产能力和资源利用率,提高市场竞争能力,促进企业改善经营管理,有利于企业的持续发展和改进,最终提高企业盈利能力。2 如何进行成本管理1、全面成本管理操作指导成本管理职能是互相联系和互为补充的。成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本预测的结果。成本预算是成本决策所确定目标的具体化。成本控制是对成本预算的实施过程进行全面监控,保证决策目标的实现。2、成本管理的实施方案构建一个成功的高效全员的真正能令企业成本有大幅度降低改善,同时促进生产物流等整个企业管理规范化、上档次的——全面完整准确...
2020 - 06 - 29
进入到 2020 年,“新基建” 前所未有地进入到决策层的布局之中,工业互联网和5G、AI等一同被纳入“新基建”重点领域。4月20日,国家发改委首次明确了新型基础设施的范围,包括信息基础设施、融合基础设施和是创新基础设施。5月22日,李克强总理在人民大会堂作政府工作报告,其中,对于“新基建”投资,工业互联网建设,推进智能制造,大幅增加制造业中长期贷款,打造数字经济新优势都做了重要指示。以新基建为契机,制造业需要注入“数字动力”加快转型新华社旗下的《瞭望》杂志在其《“新基建” 带来新机会》一文中认为:“新基建” 则主要指以 5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施。我们看到“新基建”本质上是是信息数字化基础设施,与传统基建内涵不同,包括工业互联网在内的新型基础设施突破了“铁公基”和工程项目为代表的基建模式.“新基建”更关注通过数字手段提升产业运营效率来带动经济发展。通过信息技术来改善产品和服务过程,为传统产业注入“数字动力“,赋予数字化、网络化、智能化内涵。此次中央政治局会议的要求,恰逢其时,工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,可以帮助企业升级生产和服务模式、强化供应链掌控力、创造更多增长机会,这对于破解疫情当下的发展困境具有重要意义,对工业未来发展也会产生革命性的影响。数据时代,AI驱动工业升级传统产业数字改造和转型是“新基建”的价值所在,在新基建大背...
2020 - 06 - 29
2020年政府工作报告中指出,“推动制造业升级和新兴产业发展。大幅增加制造业中长期贷款。发展工业互联网,推进智能制造。要继续出台支持政策,全面推进“互联网+”,打造数字经济新优势。”“工业互联网”已经是第二次写入政府工作报告,并从“打造工业互联网平台”,提升为更加全面的“发展工业互联网”,这也意味着国家对于工业互联网建设的推动和支持力度在不断加大。工业互联网是智能工业发展的基础设施,是工业向数字化、网络化、智能化发展的核心支撑,是工业变革创新的重要载体。推进工业互联网发展不是简单的网络和平台建设,是个系统性推进工程,需要统筹部署,从根本上解决工业软件、接口标准、工业网络、数字安全和商业模式等系列问题,才能确保工业互联网持续健康发展。一、工业互联网发展需要解决五个关键问题一是解决工业机理模型数字化问题工业互联网平台是软硬融合平台,工业软件在工业互联网平台数字化、网络化和智能化控制以及商业模式创新中发挥着核心作用,工业产品的数字设计、验证和测试,工业装备的数字化控制,都离不开工业软件支撑。工业软件绝非一般的普通软件,是工业机理模型数字化封装和复用,需要对工业工艺、技术和机理等长期积累。目前,国际主流常用的各领域工业软件有超过150余款,涵盖研发设计、生产控制、测试验证等环节,几乎都是国外企业提供,且软件封闭不开源不开放。我国工业各细分领域国产工业软件全链条缺失,影响了国内企业工业互联网...
2020 - 06 - 29
随着工业互联网的发展和新理念、新技术的引入,围绕工业互联网出现了大量术语和定义。为了统一业界对关键术语和定义的认识和理解,搜集整理工业互联网30个核心术语,供参考。1.OPC统一架构(Object Linking and Embedding OLE for Process Controls OPC Unified Architecture,OPU-UA)用于过程控制的对象链接和嵌入技术(OPC)是自动化行业及其他行业用于数据安全交换时的互操作性标准。它独立于平台,并确保来自多个厂商的设备之间信息的无缝传输,OPC基金会负责该标准的开发和维护。2. 边缘计算(Edge Computing)边缘计算是指在靠近物或数据源头的一侧,采用网络、计算、存储、应用核心能力为一体的开放平台,就近提供最近端服务。其应用程序在边缘侧发起,产生更快的网络服务响应,满足行业在实时业务、应用智能、安全与隐私保护等。3. 标识解析二级节点(Second-Level Node of Identification and Resolution)标识解析二级节点指一个行业或者区域内部的标识解析公共服务节点,能够面向行业或区域提供标识编码注册和标识解析服务,以及完成相关的标识业务管理、标识应用对接等。4. 大数据服务(Big Data Service)大数据服务是指通过底层可伸缩的大数据平台和上层各种大数据应用,支撑...
2020 - 06 - 28
随着工业的发展和科技的进步,电气控制系统在制造业中得到广泛的应用,实现了工业自动化运行,提高了生产效率。由于电气控制系统在使用过程中会出现不同程度和类型的故障,需要精准的判断故障类型,并及时进行维修才能保证机械电气设备的高效运转,并延长电气控制系统的使用年限。1.电气控制系统介绍电气控制系统就是我们通常说的电气设备二次回路系统,根据设备功能的不能以及设备使用状态的不同,会选择不同的电气控制系统,其中高电压设备和低电压设备的电气控制系统会存在明显的差异。电气控制系统在设备的使用过程中发挥着重要的作用,是保证设备稳定运行的基础,可以提升这个设备的安全性能,提高生产作业效率。在设计电气控制系统时,应该根据设备的具体使用需求,来设计相应的电气控制方案,以确保设备能够稳定高效的安全运行。根据我国目前的电气控制系统发展现状,电气控制系统中包含大量的电子控制元件,各个电子元件相互配合,提高对整个系统的控制作用。此外根据不同的回路控制需求,设置不同的回路方式,包括自动回路、手动回路和信号回路等,以确保控制系统能够高效发挥作用,逐渐完善电气控制系统的作用和功能。2.电气控制系统故障的危害首先电气控制系统在工作期间如果由于线路破损造成短路会造成短时间电流加大,造成电路起火,严重时会造成火灾;其次交流异步电动机如果遇到电压过低,定子电流升高也会十分危险,容易烧毁机组;最后电气控制系统故障会造成电网运行不...
2020 - 06 - 24
4 推进4个关键行动一、顶层设计数字化转型的顶层设计就是制定转型的总体框架与发展路标,是全局有效协同的必要基础。顶层设计可以明确长期目标实现战略解码,在组织内统一思想,统一目标,统一语言,统一行动,解决数字化转型的整体性、协作性、可持续性问题。数字化转型顶层设计从过程上看,主要包括价值发现,蓝图制定,路径规划三大主要阶段。◆◆价值发现◆◆快速实现业务价值,是数字化转型顶层设计的难点,价值发现通过综合评估企业现状,分析业务需求,对标业界实践等任务,发现转型的现有价值,找准转型突破的口,其主要工作包括现状与问题调研,业务需求理解,业界最佳实践对标,技术发展趋势分析以及转型价值发现等。◆◆蓝图制定◆◆蓝图制定为数字化转型制定总目标,指引转型的总方向,使转型成为全局性共识,其主要工作包括描愿景描绘,转型目标设定,转型蓝图制定,架构设计,技术路线选择,制定转型举措和组织文化变革等。◆◆制定转型蓝图是这阶段的核心工作◆◆一方面要保证转型目标有效落地,具备可实施性,另一方面,还要同时保障转型未来可演进,可持续发展,因此良好的企业架构设计是其中的关键点。◆◆路径规划◆◆路径规划的主要任务是识别转型约束条件与资源需求,制定切实可行的实施规划,确保目标达成。其主要工作过程包括约束条件分析,资源需求分析,实施路径规划以及实施任务分解等。二、  平台赋能数字化时代下外部的快速变化与企业...
2020 - 06 - 24
2 行业数字化转型的方法数字化转型的方法,坚持一个企业级转型战略,创造两个保障条件,贯彻三个核心原则,推进四个关键行动中的第一个关键行动。在长期的信息化建设发展过程中,业界已经在战略规划、架构设计、建设实施方面形成了一批理论方法实践与模型工具,正如前文所述,数字化转型时代有其独特的特点与挑战。华为在大量的行业数字化转型实践中,摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集,对业务可持续创新发展的最佳实践做了总结,提炼了其中具有通用性,普世性的关键点与要素,形成了一份简单可操作的方法。坚持1个企业级转型战略,把数字化转型定位为企业级战略,全局谋划。创造2个保障条件,通过组织转型激发组织活力,通过文化转型创造转型氛围。贯彻3个核心原则,将核心原则贯穿转型全过程,保证转型始终在正确的轨道上。推进4个关键行动,通过4个关键行动控制转型关键过程。我们希望这套行动纲领为企业数字化转型起到参考指引作用,帮助企业结合自身行业特点,在前瞻性的战略规划牵引下,走出一条动态演进的可持续发展道路进而实现在数字化时代的自我进化。1 坚持一个企业级转型战略数字化战略是指筹划和指导数字化转型的方略,在高层次上面向未来,在方向性全局性的重大决策问题上选择做什么,不做什么,数字化转型是企业长期的战略,是企业总体战略的重要组成部分,以战略为指引开展数字化转型,将大大提高转型成功的概...
2020 - 06 - 24
导读数字经济已经成为21世纪全球经济增长的重要驱动力。在这个背景下,数字原生企业通过新一代ICT技术的深入运用,提升产品和服务的竞争力,以实现企业自身的跨越式发展。而传统企业在宏观经济增长放缓的趋势下,面临着比以往更加激烈的市场竞争。白皮书指出,“利用新一代ICT信息技术,实施以创新为核心的数字化转型是传统企业转型的重要路径。”白皮书指出行业数字化转型核心特征和行业数字化转型面临的挑战:1. 新一代ICT技术成为新的生产要素2. 数字资产成为创造价值的新源泉行业数字化转型面临的挑战:1. 文化观念冲突2. 新技术的驾驭和整合3. 组织于人才行业数字化转型方法论,华为将之概括为1个核心战略、2个保障条件、3个核心原则和4个关键行动。具体而言,即以数字化转型定位为企业级战略,并进行全局谋划;通过组织转型激发组织活力,通过文化转型创造转型气氛;将战略与执行统筹、技术与业务推动、自主与合作并重的3项核心原则,贯穿转型全过程,保证转型始终在正确的轨道上;通过顶层设计、平台赋能、生态落地、持续迭代4项关键行动,控制转型关键过程。同时,配以方法论落地实践,华为还提供“SPEED”数字化转型工具,即数字化成熟度评估模型、华为实践库、商业魅力地图、体验设计里程、服务化部署组件库。1 数字化转型的内涵与特点本篇文章第一部分将会介绍数字化转型究竟是什么,为什么要做,而且数字化转型的挑战是什么?...
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