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  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求
2019 - 07 - 10
精益持续改善是一个包括企业内部组织、设计、生产、人员与文化等环节,以及企业外部供应商管理、客户关系管理等方面的复杂系统。下面从6个方面讲解如何构建精益持续改善系统。1、精益运作管理体系精益运作体系是精益持续改善系统实现的主要载体和介质。企业...
2019 - 07 - 10
1.工艺流程查一查描述一个过程的步骤和传递路线的图示叫流程图。它包括工作流程和工艺流程两大类,但实质是一样的,用它可以将复杂的过程用形象的图示来表示。 工艺流程或工作流程是一个单位工艺或工作的总路线,它形象反映了工艺或工作的程序、...
2019 - 07 - 10
在新经济背景下,生产制造企业如何提高自身的竞争实力,在市场激烈的竞争浪潮中掌握先进,做好企业的成本控制与管理将是关键所在! 如何做好成本管控?1要做好成本管理,首先要看开支是否合理,是否符合规定,能不能在不影响产品质量的前提下,有...
2019 - 07 - 10
TPM设备管理作为现代化企业管理的重要组成,TPM管理在企业的实施关着企业的生产发展,TPM管理不但改善企业的生产设备,还提高企业的设备创新能力。很多企业意识到企业的竞争就是企业的管理模式的竞争。下面是TPM咨询顾问整理的TPM管理与设备创...
2019 - 07 - 10
人员定义人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。“4M”:人员(Man) 机器(Machine)  物料(Material)  方法(Method)“1E”:环境(Environment)人:...
2019 - 07 - 10
班组的成本管理:挖掘潜能,降低成本班组是生产企业的基本单元。班组的费用支出占企业的生产费用百分之九十以上,企业要想控制成本,节能挖潜,降低费用的支出,就应从基层做起。而决定班组成本费用的支出取决二个方面:一是强化生产过程管理,强调员工的主人...
2019 - 07 - 10
离职本是职场很正常的一件事情。但在质量圈,质量总监的阵亡率却是很高的,为何? 这是我在X公司工作的第10年,在去年年初,我有了辞职的念头,于是我打电话给一个已辞职的同事帮我介绍一些公司,这位同事开了一家猎头公司,得知我打算辞职,他...
2019 - 06 - 27
管理学大师彼得德鲁一直在强调一个理念:管理不在知,而在行。摩托罗拉当初的6西格玛的导入最终导致质量过剩,从而影响整个产品的迭代,从而导致最终退出市场的僵局,在互联网科技时代,零缺陷如何实施并导入,在现实中是否还有存在意义? ...
2019 - 06 - 27
4、精益知识管理精益知识管理是客观环境的要求。首先,市场竞争越来越激烈,产品更新速度越来越快,企业必须不断获得新知识,并化作改善方法与工具以为企业和社会创造价值;其次,精益强调顾客需求至上,在顾客需求多样化的市场环境下,企业加强精益知识管理...
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