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2019 - 04 - 22
人们没有太多的时间犹豫徘徊,因为在你犹豫徘徊时别人已经跑到你的前面。犹豫是生命中最大的惰性因素,在我们对成功与失败难以把握时,它往往把失败的原因都一股脑的推到我们面前,从而把选择的砝码加重到失败一方,而使我们与成功失之交臂。安德鲁说:做事应...
2019 - 04 - 22
1、格局小的企业 在现实中,许多老板肩上扛着品牌大旗心里打着小算盘,乐于小打小闹,希望以小的投入来获得大的回报,从没想过以大的投入来换取更大的回报。 这实际上就是一种格局。格局小的老板,想的永远是自己,希望从一颗鸡蛋中吃...
2019 - 04 - 22
是什么决定你富有还是贫穷? 一、 钱是给内行人赚的——世界上没有卖不出的货,只有卖不出的货的人。二、 想干的人永远在找方法,不想干的人永远在找理由;世界上没有走不通的路,只有想不通的人。 三、...
2019 - 04 - 22
每个行业每个公司都有不同的组织结构以划分不同的职务,不管公司大小,总归内部无非就是管人、管事、管心。 当一个企业没有专业人才的时候,老板才觉得自己是最专业的,那老板一定是这个企业的天花板。 如果一个老板从专业角度回答了企...
2019 - 04 - 19
想要留住人才就要仔细想想如何对待他们,因为好的员工有足够的工作能力进而手握更好的选择,所以管理者需要想方设法让他们愿意留下来。1:员工的努力和贡献没有得到认同和酬劳 我们很容易低估简单的口头鼓励所能发挥的作用,尤其是对那些能够自我...
2019 - 04 - 19
经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到...
2019 - 04 - 19
如何当好班组长这个话题是个老话题,没有唯一的答案。提高班组长管理艺术的招数很多,最关键的是要练好以下几招,可以帮助你轻松成为魅力班组长。 一要员工领头羊班组长作为领头羊,是直接带领员工从事一线生产操作的实践者、组织者,要时刻以自身的行动影响...
2019 - 04 - 19
一、系统布局规划(SLP)概述SLP方法,即系统设施布置方法(Systematic  Layout  Planning)是一种常用的设施规划方法。 20世纪60年代美国理查德·缪瑟阐述了一种十分有代表...
2019 - 04 - 19
到底什么是品质问题?每一个公司都几乎在讨论这样一个命题。当产品质量出现问题时,首先想到的就是品质部。但对于一位质量经理,又有什么苦衷呢? 一位质量总监发飙:“什么是品质问题?研发部将图纸弄错了,那叫研发问题;工艺部将作业指导书写错了,那叫工...
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