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2019 - 06 - 10
一个人 的力量是有限的,团队的力量无限。给你一个新团队,就得这么管!1、明确的架构 接手任何一个部门的最重要的事情,是明确或者重新调整组织架构。 架构的关键是:谁在什么位置,负责什么内容,一定要明确: 不允许两...
2019 - 06 - 10
【引言】质量管理部门职责不清,不仅影响到工作效率,职责错位还容易导致人心不稳。本文试着回答这些问题,供参考。第一:质量管理部门管理要点、职责和岗位设置 1、质量管理组织内部管理要点:·   ...
2019 - 06 - 10
【引言】 每年节后,很多人选择跳槽,质量人也不例外。有跳槽到别的单位的,也有新入行的,不管哪种,面试是必不可少的一个环节。那么,质量人面试时都会遇到哪些问题?下面就带着你一起来盘点一下:质量人常见面试题。 01质量部主管 ...
2019 - 06 - 10
导读:核过程实际上是一个沟通过程,而且是一个正式的双向沟通过程。掌握沟通技巧,是 对审核员的基本要求。充分、流畅的沟通是审核成功的关键之一。搜集整理了有关质量审核现场的一些技巧经验感悟,作为一名身经百战的质量审核员,可能这些都不算什么,但是...
2019 - 06 - 10
什么是分层法?由于引起质量波动的原因是多种多样的,因此搜集到的数据往往带有综合性,为了能真实反映产品质量波动的原因和变化规律,就必须对质量数据进行归类和整理。分层法又称分类法、分组法,是搜集和整理数据时所必须遵循的一种基本思考方法。分层目的...
2019 - 06 - 10
很多公司在招聘新员工时花费了诸多精力,从职位发布到海选,再到筛选,面试,考核等等。可谓过五关斩六将,好不容易找到适合的人才,终于可以松了一口气。可等到新员工上岗后发现,上手的时间长,很多地方弄不明白,不能很好地融入团队等一系列问题不断出现。...
2019 - 06 - 10
一、概述  首先,介绍一下标准关于质量管理体系管理评审的要求。标准第9.3.1条规定“最高管理者应按照策划的时间间隔对组织的质量管理体系进行评审,以确保其持的适宜性、充分性和有效性,并与组织的战略方向保持一致。” 我们来...
2019 - 06 - 10
生产异常管理标准,供大家借鉴!01定义本标准所指的生产异常,是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形,由此造成的无效工时,亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常:⑴、计划异常因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。⑵、物料异常因物料供应...
2019 - 06 - 10
目前汽车行业普遍采用的是以 IATF16949:2016标准为管理框架的标准体系,此标准是由西方的品质保证活动发展起来的,质量管理体系设计原则是“PDCA”循环,即通过有效的策划,严格的实施、全面的测量、分析和纠正,以最终达到产品和质量管理...
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