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2019 - 06 - 27
日本经营之神松下幸之助有句名言:“对产品来说,不是100分就是0分。”任何产品,只要存在一丝一毫的质量问题,都意味着失败。难怪有企业家发出100-1=0的感慨,100-1=0是产品质量的等式,即100件产品里,只要有1件不合格,那么这种产品...
2019 - 06 - 27
可以用以下这样的描述来形容。 将工厂内的各式设备连结在一起,铺设神经系统、即时汲取所有资讯,实现工厂活动的可视化,亦即让所有活动透明可见。 智能工厂就是用网路连结各处,管理工厂一切大小事 这样的定义乍看之下有些...
2019 - 06 - 27
九大控制法原理分析 无论是现场改善,还是制订计划模式,我们都强调动作的到位和动作的力度。怎么确保动作的到位、动作的力度?在动作中贯彻的“三九控制法”。我们要把“三九控制法”当成盐,把动作当成我们的菜,菜里面没有盐是吃不下去的。生产...
2019 - 06 - 25
在企业中车间的班组长,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者。在管理人员里班组长是“最难”之人,而优秀的班组长就要有“上天入地”的本领---自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好。但是造就一名优秀的班组长并不是...
2019 - 06 - 25
在“工业4.0时代”的大趋势下,让机器会“思考”,即实现机器的智能化生产,成为了行业发展的核心诉求。随着“工业4.0”的深入推进,物联网设备正改变着工业管理与运营,传统的制造企业面临着转型升级的诸多挑战。谁来为制造机器提供“最强大脑”,帮助...
2019 - 06 - 25
在现实生活中,很多人都会认为,领导=管理,似乎管理者就是领导者,领导过程就是管理过程,实际上这两者之间的差别很大。管理主要强调控制,领导主要强调激励。 领导的魅力驱动,团队的强大支点 一只狮子统帅的羊群,能够战胜由一只羊...
2019 - 06 - 25
注意:信息化、数字化、智能化,不是三个递进的发展阶段,而是因为智能传感和人工智能技术进步,过去想做却做不了的,现在能做到了产业成网调度、社会成网调度,是这样的现实业务需求驱动导致新技术被应用。没有智能设备自动采集全息全过程数据、没有互联网络...
2019 - 06 - 25
提高生产品质第一关:众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质,才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质,将是每个企业永恒的话题。  首先须从原材料把关,严格杜绝不良品入库,并进入生产线。那如何才能把好这第一关呢?(...
2019 - 06 - 25
随着需求的增长,中国制造业向智能化转型的需求也越来越迫切。本文从模式、技术、供应链几大方面,探讨目前制造业转型的方向。各国争相介入新一轮国际分工争夺战,将重塑全球制造业版图,在高端和中低端领域对我国形成“双向挤压”的严峻挑战。我国正在大力推...
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