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2020 - 06 - 02
随着社会的不断发展,机械设备的运用其作用与价值逐渐显现出来,并受到人们的高度关注。而传动系统作为机械设备的核心组成,对促进机械设备工作有效性的有着重要作用。但是在实际传统系统运行过程中,受到多种因素的影响,导致其传统系统能耗较大,并对机械设备的使用寿命产生影响。基于此,要想促进机械设备的可持续运行,需要对当前影响传统系统能耗的因素进行深入分析,结合科学有效的节能设计改造实现机械传统系统的节能运行,降低企业生产、作业成本,促进机械设备的良好运行。一、当前影响传统系统能耗的因素(一)结构因素当前,机械设备已经被广泛运用到各个行业领域之中,对促进企业生产、作业有效性有着至关重要的作用。而机械设备的运行的主要模式是自动化控制系统,并且不同的机械设备其内容结构存在较大的差异性。针对机械设备的实际运用,其传动系统能耗较大的主要产生因素之一,就是机械设备内部的结构存在不合理性,机械传动系统中元件之间配合系数相对较低,进而导致传动系统能耗过大,并且机械设备的运行效率也会受到一定的影响。当前,机械设备的传动方式主要可分为链传动、带传动以及齿轮传动等方式,其传动组合方式的不合理也会导致能耗过大问题的出现[1]。(二)操作因素在机械设备实际运用过程中,操作因素也是导致传动系统能耗过大的主要因素之一。部分操作人员在实际操作过程中没有掌握正确的操作标准,极易导致设备元件消耗变大,进而造成传统系统运行所消耗的...
2020 - 06 - 02
1、形象“形象好,气质佳。”在这个看颜值的社会,好的形象绝对会给你加分。一个精致的妆容,一套得体的衣服,是你必不可少的包装武器。2、交际善于沟通的人才能有更多的机遇,首先要学会去倾听,倾听才会得到有用的信息;其次要学会表达,善于表达自己,才会有人或有伯乐来牵出你这匹千里马。3、态度要摆正自己的态度,不要说不可能,要说我试试;不要说我不行了,我只是有点累了;不要说我不知道,要说我去查一下;面对困难,要直面挑战,而不是落荒而逃。4、思维你要像一个成功者那样去思考问题,拒绝人云亦云,有自己独特的见解。这是一种无形的珍贵的财产,会给你带来有形的财富。5、效率不要提你加了多少的班,吃了多少的苦,在有限的时间内做出业绩才是效率。现在这个社会看的是功劳,而不是苦劳。6、人脉看一个人牛不牛不是看手机屏有多大,而是要看手机里的存的联系人是谁?不要小瞧朋友圈,这是一个分分钟就能解决你眼中的“大事”的地方。7、自控控制自己的情绪、控制自己的欲望、控制自己的恶习。一个连自己的情绪都控制不住的人,如何控制自己的人生;控制自己的欲望,才可以无欲则刚;能改掉自己恶习的人,绝不会差到哪里去。8、方向努力也要有个方向,否则就是白耽误功夫。在你的职业生涯中,会面临着一系列的选择,每一次的选择都将是一次机遇。9、价值有时候不是老板给你多少工资,而是自身的价值决定了你拿多少工资。能力到位了,收入自然会到位。所以不断地学习...
2020 - 06 - 02
按照设备人的工作性质,主要有设备管理、设备维护和设备修理三种职业,实际工作中,这三种职业在很多单位互有交叉,难以截然分开,只是以哪类工作为主而已。而在具体的工作中,设备的维护和修理又分成四大系列:机械、电气、仪表、液压,每个系列又分为若干更细的专业或职业,如电气就可为电机维修、变频器维修、PLC维修、高低压强电等,各自都构成了一套深奥庞杂的学问。有人说,设备人难管,维修管理难干,难就难在这里:专业性太强,不懂技术怎么领导和指挥这些内行人?被人家内行糊弄甚至为难,是必然的。相信每个做设备领导的,都被属下这帮专业技术人员给或明或暗的“整治”过,老夫就曾经遭受过不少这样的“暗算”。也许有人会用自身感受反驳我,那我只能这么说,不是老夫太废物,而是你的际遇实在非同凡响:要么你是百年难遇的高智商大脑天才+动手能力的高手高高手,要么就是贵单位只有简单的几种设备——其实哪怕只有七、八种不同的设备,要想把维修全部搞通也不很容易。难管也得管,不管更不行。于是就有人想办法,按照对企业的作用和价值,实行分类管理,把设备人划分为四种:核心人员、独特人员、通用人员、辅助人员。核心员工:掌握了特殊的、影响企业核心能力的专业技能,而这些技能能够为企业发展做出卓越贡献。说白了,就是企业核心竞争力的高技术人才,高科技企业搞研发的就属于这一类。但我们设备人的专业技能很少能有这么突出的重要性,大多数企业里,很少有谁离职企...
2020 - 06 - 02
设备更新改造以改善和提高设备技术性能为目的,设备修理以保持和恢复设备完好技术状态为目的。补偿设备的磨损是设备更新改造与修理的共同目标。从技术发展观点看问题,设备更新改造发展了先进的生产力,设备修理只是恢复了生产力。要按照设备综合管理的观点,对设备磨损选择经济合理的补偿方式。设备修理,特别是设备大修是恢复设备精度性能、维持简单再生产的有效措施,这是企业补偿设备有形磨损的主要方法。因此,企业必须坚持设备的检修制度,保持设备良好的技术状态,为企业生产经营服务。设备修理无法补偿由于技术进步引起的设备无形磨损。由于产品结构的调整,产品质量的提高,原有设备性能适应不了生产发展的需要,因此,在设备检修中要坚持修改结合的原则,特别是结合设备大修进行设备发行这样,不仅可以补偿设备的有形磨损,而且可以达到改善、提高和扩大原有设备功能,收到投资少、周期短、见效快的效果。对于那些难于修复或虽能修复、改造但经济上不合理的设备,应及时更新。文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”———北京某公司总经理 苏先生
2020 - 06 - 02
1、做好技术收集、总结、分享平台设备管理部门作为公司的职能部门不应该仅仅是一个传声筒和报表汇总点,更应该作好全厂乃至同行业之间的技术方面的收集工作,及时的了解掌握,设备方面的动态和更新技术,并且进行本厂化的适应工作,并将结果及时分享给全厂各个车间和部门,并及时的检查和监督学习提高和落实执行情况并进行反馈,及时的将收集的技术的投入到实际的生产中,并转变为实际的信息及时的提供给公司领导层。2、带好技术创新、优化技改工作设备管理部门更要发挥好本厂的技术优势,及时的带好头实施本公司内原创性的优化,改革和技术创新的工作。各个车间的实际情况有所不同,最熟悉本情况的莫过于车间主任,最熟悉本车间设备情况的莫过于本车间的设备主任和设备技术员,设备管理部门的职能除了对设备的管理人员进行相应的考核和监督检查工作以外,更应该是为车间提供优质的技术服务,为车间设备人员服务,是及时的跟踪分析车间设备管理方面存在的困难和问题并及时的做好车间与公司领导层次的沟通,是一个为能够提高设备可靠性降低设备管理费用的人员提供所需要的服务。3、基础资料的收集,分析和备查设备管理方面要提高可靠性降低设备管理费用就必须熟知设备的实际情况,怎样才能真正的熟知设备的情况那就是技术台账,技术资料的工作,但是许多公司在的技术资料方面存在的应付性太强,很大一部分是假账是应付检查所产生的“丰硕果实”,设备管理人员扪心自问如果取消了资料检查那...
2020 - 05 - 29
设备是企业生产的物质技术基础,设备管理是企业管理的一个重要领域,其管理好坏直接影响着企业的生产效率和经济效益。应用表明,通过运用有效提高设备现场管理方法,可提高设备利用率和完好率,是实现企业产品“上质量、上水平、上档次”的重要手段。一、专责管理(1)把设备管理的技术经济指标纳入目标考核,把分解指标、具体措施落实到人,与经济责任制挂钩,纳入综合考核项目。同时,进一步明确各级领导对设备现场管理的职责,健全了组织领导体系。要求各级主管领导对设备的正确使用、维护保养(包括润滑和卫生)负领导责任;设备副矿长、设备管理员、各基层队设备管理员对设备的管理、检修、消除设备隐患及防止跑冒滴漏负领导责任;矿长、各基层队队长、对设备管理的各个环节负总的协调、领导责任。对操作人员明确设备操作、维护和设备巡检、交接责任;对维修人员明确巡检、定检(重点、关键设备)责任。(2)成立现场包机小组,对现场重点设备、关键机组实行特护管理。包机组一般由操作工组成,机组每个成员都有明确的工作内容和包机责任,如操作工巡检的路线、时间、部位、方法、记录要求,设备润滑,设备状态监测情况记录,卫生区域及标准等。对包机目标实行定量考核,如设备完好率、泄漏率、故障停机率等。(3)设备现场管理实行专业服务承诺制,要求专业人员“四到现场”,即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场,使现场专业服务横向到边、...
2020 - 05 - 29
根据公司的生产工艺,对公司生产关键工序和产品质量保证及设备原值较高设备,确定为关键重点设备。对关键重点设备实行有计划的定期维修保养工作,以确保正常的生产秩序,保证产品的质量,力求稳定、可靠、优质;为公司满足市场需求的竞争中求生存、谋发展而提供可靠的设备和产品质量保证。一.操作者1.关键重点设备的操作者必须由责任心强、技术熟练、熟悉设备操作方法和设备工作原理的生产工人担任。2.在生产使用设备时,操作人员必须集中精力,多人同时操作时必须密切配合;必须严格遵守设备操作规程和安全操作规程,严禁超负荷、超性能使用设备;认真操作,精心维护,发现异常应立即停机检查,及时反映报修;发生事故时应立即停车,保持现场,逐级上报,严格按照设备事故处理程序和设备事故“三不放过”原则(事故原因分析不清不放过,责任人和同工种员工未受到教育不放过,没有预防措施不放过)进行事故原因的分析、事故责任的分清、事故的解决处理和提出预防再发措施及意见。3.操作者在(每班)使用设备时,必须严格执行班前“点检”工作:检查润滑、油压油路、机械传动情况、电源、行程限位开关等系统的位置和工作状态是否正常,检查模具的位置及固定情况,安全防护装置是否灵敏可靠,并填写“设备点检表”。点检表应存放在机床边,以便随时检查分析确认设备的运行状态和安排开展针对性的设备预见维修维护工作。4.对点检工作不认真(不搞或弄虚作假)的情况,设备动力分厂一经...
2020 - 05 - 29
机电设备在安装工程中由于各种技术和人为原因,往往会出现一些设备故障。造成机电设备故障的主要原因包括了连接松动、异常振动、噪声以及过电流等。(一)噪声和振动现代社会对环境噪音和震动的要求极高,特别是办公楼、学校、医院、高级酒店等公共场所。产生噪声的设备主要有各类的冷却塔、风机、水泵、变压器、以及给排水和供暖等机电设备。上述的这些设备在运行时,由于机械设备的震动,当设备安装存在问题,运转不平衡时,会对设备的底座和与建筑物的连接处发生挤压,从而产生振动和噪声,对建筑物的内部环境产生不利影响。(二)连接松动机电设备有很多的连接部位,根据用途可以分为电气连接和安装连接。机电设备最为常用的安装连接方法是螺栓螺母连接。如果施工时连接过紧时,在设备使用过程中,受到长期的机械力和电磁力的作用,会造成螺牙滑丝和螺栓剪切等连接松动故障,引发机电设备出现故障。反之,连接连接过松,也会造成连接的松动,使连接实效。在电气连接上,经常会出现电热效应。当连接松动时,会增大电阻,造成接触面过热,产生氧化。如果连接处电阻过高,甚至会烧熔连接,造成各类断线和短路事故频发。(三)过电流造成机电设备产生过电流的原因主要包括下面几点:1、机械原因,如:风机、泵类设备的轴承损坏、转子与外壳干涉、内部有异物等;2、选用的电机额定功率偏小,导致工作电流过大;3、设备淋水、受潮等原因导致线路短路;4、缺相等外部电源因素。如果机电设备...
2020 - 05 - 29
1.引言备件是设备正常检修和处理偶发性故障的保障性物资,是保证设备处于正常运行状态的重要因素。合理的备件储备程度不仅能够保证设备的正常运转,而且能降低库存,减少企业的流动资本。科学合理地确定备件库存量对企业生产运作至关重要。王强等人提供了在给定使用可靠度和工作时间的情况下,确定机械设备维修备件储备量的计算模型和方法。赵敏等人[3]在提出备件库存三维度要素概念的基础上分析了备件库存的管理模式,给出了不同备件分类下的备件控制策略。彭明军等人以设备的任务可靠性为目标,提出基于可靠性数学模型确定维修备件储量的方法。董志锦给出了以备件的故障率理论和传统的库存控制理论为基础的港机备件库存策略。鉴于备件对设备检修和维持设备正常运转的重要性,本文从设备维修模式入手,根据不同设备维修模式对备件储备程度的要求不同,运用库存管理和可靠性工程理论确定备件库存管理方法和控制策略。2.计划维修模式的备件库存策略2.1计划维修模式的备件储备特点分析计划维修以设备的使用时间为依据,利用设备的故障统计规律对设备寿命进行估计,进而安排维修时间。传统观点认为设备故障率与时间的关系基本上成“浴盆曲线”。2.2 计划维修模式的备件库存策略在计划维修模式下,早期故障期和偶发故障期阶段一般不安排维修,当设备的零部件出现故障时,马上用备件替换。因此,当设备处于这两个阶段时,需要根据故障分布规律制订备件的库存策略。3.预知维修模式...
2020 - 05 - 29
随着我国工业发展速度的不断提高,工业生产力的不断提升,所需要的生产设备也在逐渐与国际化接轨。为了使我国工业生产能够取得更好的成就,企业首先就要将主要生产力之一的生产设备水平提高上来。面对越来越现代化的生产设备,大多数企业虽然需要付出高额的成本投资代价,但是为了企业的发展,显然是必须重视设备采购这一项目。由于企业生产所用的生产设备都是成套的大型设备,包含全套生产线的所有组成部分,所以涉及的资金动辄都是上百万、上千万的,设备在日常生产中的使用、维护、修复,也都需要相当大的成本投资。特别是磷化工生产企业,由于生产技术不断革新,所需要的生产设备更新速度也非常快。频繁的更新生产设备,势必会增加企业的成本投资。所以,企业要想做大做强,就需要重点做好设备备件的采购工作,避免采购过程中会遇到的各种风险,以将采购成本降到最低,从而使企业的盈利最大化。1.设备备件采购内容设备备件的采购业务需要有一整套的流程,首先应该有明确的采购计划,提出采购计划之后,通过一系列的招标、签约、交货、付款等环节,最终实现采购任务。由此可知,采购项目涉及到企业内部的多个部门,经过各个部门的各抒己见和最终的综合协商,确定采购意向,提出采购计划。通常情况下,采购成本占到企业总生产成本的70%左右,合理有效的控制企业的采购成本,能够在很大程度上降低企业成本投入,对于企业的最大效益经营具有非常大的影响意义。磷化工生产设备的备件采购...
2020 - 05 - 29
通常情况下,企业生产及职工身心健康,对一个企业的生产环境产生很大的影响。若企业没有对自身的设备管理形成足够的重视,作为管理者,无法充分认识到自己的职责,容易造成企业设备出现故障,影响企业的生产效率,甚至会给企业造成经济损失,进而给员工收入带来不良的影响。此外,在对企业的设备进行管理时,设备的现场管理尤为重要。而作为一名优秀的设备管理人员,需要从下述几个方面来有效提高自身的管理能力。1.在检修检查设备时需要具备认真求实的态度在对设备进行检查检修时,要端正自己的态度,且不可马虎大意,否则,便会使得设备在检修后不久发生故障,从而给企业的生产效益造成比较严重的亏损。所以,身为一名优秀的设备管理人员,在对设备检修检查时,需要做到细致认真和精益求精。并且还要秉持虚心求教和求真务实的态度,认真学习,保持对管理工作足够的热忱度,从而在设备管理岗位上脱颖而出,成为一名优秀的设备管理人员。2.需要具备良好的专业知识和管理经验作为一名优秀的设备管理人员,必须要充分掌握企业设备的专业技术理论知识,并需要具备优秀的管理经验,同时还要不断培养自身学习专业知识以及对管理经验加以总结的能力。通常情况下,对于设备管理人员的专业知识,例如企业设备的综合性能、工作原理及使用方法,甚至包括设备的养护检修等等,企业均要求管理人员务必充分加以掌握。3.拥有对设备进行现场管理的能力①作为生产单位的班组长等设备管理人员,需要对设...
2020 - 05 - 29
设备润滑“五定”、“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化、保证搞好润滑工作的有效方法。其内容是:五定⑴定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,实施定点给油。⑵定质:确定润滑部位所需油脂的品种、牌号及质量要求。所加油质必须经化验合格。⑶定量:确定各润滑部位每次加、换油脂的数量,实行耗油定额和定量换油。⑷定期:确定各润滑部件加、换油脂的周期,按规定周期加油、添油和清洗油。对贮油量大的油箱,按规定周期取样化验,确定下次抽验或抽样时间。⑸定人:确定操作规操作工人、润滑工人对设备润滑部位加油、添油和清洗换渍的分工,各负其责,共同完成润滑。三级过滤:⑴入库过滤:油液经运输入库贮存时过滤。⑵发放过滤:油液发放注入润滑容器时过滤。⑶加油过滤:油液加入设备贮油部位时过滤。文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会了如何用系统科学的方法分析研究问题;开阔了我们的视野并让我们的管理人员明白了团队协作的重要性。”———北京某公司总经理 苏先生
2020 - 05 - 29
设备维修效率低、成本高、效果差,已成为当前我国工业企业的最大痛点之一:一方面,具有高技能的维修人才日益短缺,招聘越来越困难;另一方面,工业装备不断向精密化、集成化、智能化演变,维修保障的专业技术水平也水涨船高,普通维修人员越来越难以胜任,只好严重依赖装备制造厂商的售后服务,以及专业维修公司。然而,由于技术门槛和信息壁垒,购买使用装备的工矿企业变成了装备制造厂商和专业维修公司攫取暴利的“唐僧肉”,过维修、不当维修、高价维修的现象十分普遍,人为增大了设备运维费用,成为广大工矿企业降本增效、提升竞争力的巨大阻力。破解之道有三:1.根本出路是,促进充分的市场竞争。打破技术和服务“垄断”,服务差、收费高的服务商或制造商,在市场机制下被淘汰。2.有效措施是,引入第三方技术顾问支持。权威的、中立的第三方专家顾问团,可为装备使用者——工矿企业提供:(1)恰当的维修策略和方案,防止过维修和不当维修;(2)打破信息壁垒,引入更多更好服务厂商,通过市场竞争减少高价维修现象。3.主导对策:制定和推行相关维修服务标准规范,及相对应的人才、技术、装备、业绩、口碑等方面的维修技术服务等级评价与认证,推动开放的维修生态形成和良性健康发展。三点共同构成了一个比较完整的新型的社会化维修协作生态。其中,第2、3两点,又是实现第1点目标的关键和基础。而这两点,放眼全国,只有维修领域的全国性权威组织——中国机电装备维修与改...
2020 - 05 - 29
影响设备安装精度的因素有:(1)基础的施工质量(精度);包括基础的外形几何尺寸、位置、不同平面的标高、上平面的平整度和与水平面的平行度偏差;基础的强度、刚度、沉降量、倾斜度及抗震性能等。(2)垫铁、地脚螺栓的安装质量(精度):包括垫铁本身的质量、垫铁的接触质量、地脚螺栓与水平面的垂直度、二次灌浆质量、垫铁的压紧程度及地脚螺栓的紧固力矩等。(3)设备测量基准的选择,直接关系到整台设备安装找正找平的最后质量。安装时测量基准通常选在设备底座、机身、壳体、机座、机身、台板、基础板等的加工面上。(4)散装设备的装配精度:包括各运动部件之间的相对运动精度,配合表面之间的配合精度和接触质量,这些装配精度将直接影响设备的运行质量。(5)测量装置的精度必须与被测量装置的精度要求相适应,否则达不到质量要求。(6)设备内应力的影响:设备在制造和安装过程中所产生的内应力将使设备产生变形而影响设备的安装精度。因此,在设备制造和安装过程中应采取防止设备产生内应力的技术措施。(7)温度变化对设备基础和设备本身的影响很大(包括基础、设备和测量装置),尤其是大型、精密设备。(8)操作者的技术水平及操作产生的误差:操作误差是不可避免的,问题的关键是将操作误差控制在允许的范围内。这里有操作者技术水平和责任心两个问题。文章来自网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除“感谢冠卓咨询老师对项目组的全程辅导,通过做项目我们学会...
2020 - 05 - 25
机器设备是企业正常运转的关键,维修工是机器设备正常运行的关键,因此,在一定程度上讲,维修工在企业设备及企业正常运营过程当中起着极为重要的作用。企业机器设备出现故障时,通过提高维修工的积极性、主动性,可以极大地提高机器维修效率,使企业可以通过积累更多的时间运用机器设备进行生产,促进企业再生产的顺利开展。我国各中小企业在提高维修工维修积极性方面取得了重大进展,但是在实际的机器维修过程中,维修工机器维修仍存在着各种问题。本文主要研究企业维修工在机器设备维修过程中出现的问题,针对出现的问题提出相应的解决策略,为提高我国企业维修工机器维修的积极性、主动性方面提供借鉴。1 设备维修中发挥维修工工作积极性的意义维修工是机器设备正常运行以及企业正常经营的关键,因此,在一定程度上讲,维修工在企业设备及企业正常运营过程当中起着极为重要的作用。加强对设备维修工思想道德、职业道德以及技术水准的培训,提高设备维修人员福利待遇水平,对于提高设备维修工工作积极性有着重要作用。设备维修工工作积极性的提高能够促进企业生产的顺利开展。首先,设备维修工工作积极性的提高有助于机器故障的顺利高效解决,可以极大地提高机器维修效率,改善机器运转状况,为企业生产节约时间。其次,设备维修工工作积极性的提高还可以使企业通过积累更多的时间运用机器设备进行生产,增加企业盈利收入。最后,设备维修工工作积极性的提高能够调动所有员工工作积极性...
2020 - 05 - 17
明明知道很多道理,却依然过不好这一生。这句话成了很多人深陷沙发时的遮羞布,看似是自我嘲讽,其实是在自我保护。大有一种不是我做不到,而是没有去做,懒得做而已的味道。孙正义说,三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。执行力不到位,再好的规划也是纸上谈兵,诸葛亮再能掐能算,没有关羽、张飞这一干猛将执行到位,那也只能空叹息。如果你想要过好这一生,知三分道理足够,重点在于后面的七分执行。那么,为什么很多人道理都懂,却偏偏执行不到位呢?认真往下看,主要有两点原因。1诱惑不够,格局太小其实知道不知道一些道理,和执行力并没有太大的关系,只要筹码够吸引人,就会去做。比如看书这件事,很多人明明知道看书是有好处的,对提高自己是很有效的一个方法,但为什么买了很多书却一本都看不下去呢?就是因为看书并不能立刻收到效果,接收不到反馈。只知道有好处,却不知道什么时候能得到好处,能得到哪些实质性的东西,所以就会很懒散,全靠打鱼晒网。如果我们换一种方法,现在告诉你,在一个月内,你要利用工作以外的时间读完五本书,只要你看完了,就可以拿到500万的现金奖励,而且把现金都已经堆好放在那,还和你签了合同。这种情况下,你说你一个月能不能看完五本书,我相信别说是五本书了,就是十本你也会看完,利用一切可利用的时间,吃饭,上厕所,以前追剧,玩游戏的时间都会用来看书。但现实可能有这种好事吗?肯定不可能,如果有,我...
2020 - 05 - 17
到了四十岁,我才明白,其实郭靖、阿甘和巴菲特都是同一类的人。他们在年轻的时候就塑造了非常优秀的人的品质,那就是简单、正直、没有私心与坚忍不拔。他们的成功,绝不是聪明机巧,比其他人更快、更高、更强的结果,相反,是比他人更简单、更质朴、更坚韧的结果。徐小平评价新东方俞敏洪:吃苦、耐劳、坚韧,像骆驼一样。“每代人都需要新的革命。”——托马斯。杰弗逊第一次读到美国第三任总统托马斯·杰弗逊的这句名言的时候,我还在读小学。学校位于福建武夷山区一个景色秀美的小县城,那里有清澈翠绿的小河和层层叠叠的小山峦,整个县城就在小河两边轻轻地舒展。年少的我读到这句话虽然有些激动,但是为什么而激动,这句话的真正含义是什么,以及我们70后这代人的革命到底在哪里,彼时,我完全不知道。武侠情怀郭靖的故事让我深深感动,他于患难流离之际诞生,天资愚笨、不适练武,但侠义热肠,一身正气。中学期间,流行看武打小说。我看的第一本武侠书是金庸的《射雕英雄传》。一套四本拿到手后,我废寝忘食,不能释手。书中郭靖的故事让我深深感动,他于患难流离之际诞生,天资愚笨、不适练武,但侠义热肠,一身正气。经过无数的磨难和坚持,郭靖终成为一代“侠之大者,为国为民”的武林宗师,并成为抵抗外侮的民族英雄。那一段时间,我整天脑子里想的就是去哪里搞本武林秘籍,拜个师傅学个“降龙十八掌”,再好好练习九阴真经或者全真派的内功,成为现代版的郭靖,成为...
2020 - 05 - 17
阿里巴巴的人事经理曾经说过,阿里巴巴招人有四个基本要求,其中有一条是人要皮实,不要有玻璃心。什么叫玻璃心?玻璃心是网络热词,意思是指那些经不起批评,指责或者嘲讽的人,他们的心像玻璃一样易碎,很容易受到打击,内心极其敏感,和他们说话要小心翼翼。为什么阿里巴巴招人会明确规定不要玻璃心的人,玻璃心的人究竟有多脆弱呢?给大家讲一个故事。要说到玻璃心的脆弱,不得不提到中国古代的胜玉公主,为什么提到她?因为这个公主有着极其严重的玻璃心,居然因为半条鱼自杀,是的,你没有看错,一个公主居然因为半条鱼自杀!事情究竟是怎么回事呢?胜玉公主是吴王阖闾的小女儿,从小娇生惯养,自尊心极强。有一次,吴王阖闾和媳妇在讨论伐楚的大事情,胜玉公主在一旁玩。到吃饭的点了,餐桌上了一道蒸鱼,吴王吃到一半想起了旁边的胜玉公主,就把剩下的半条鱼留给了他最疼爱的女儿。没想到,这个在别人看来再正常不过的举动惹毛了胜玉公主。胜玉公主很生气,“父王什么意思,自己吃不完的东西居然留给我吃,这分明就是羞辱我,我不吃”。当场就和吴王耍起了脾气,吴王也很生气,好歹我也是一皇帝,所以也就没去哄胜玉公主。结果,公主气的不行,回到卧室就拿刀自杀了。听完这个故事,大家会觉得特别不可思议,但玻璃心的人确实以自我为中心,敏感,脆弱,抗击打能力特别弱。老板们喜欢招什么样的人我们在职场上随处可见这样的人,老板说几句,就觉得受不了,不干了,辞职走人;同事小...
2020 - 05 - 17
何谓明智?知人者明,自知者智。正如真理和谬误只是一步之遥一样,天才和庸才也是一步之遥。每个人,在有了知识和技能储备以后,下一步就是找到自己的“位置”,找对了位置就是天才,找不对地方就只能如同庸人。聂卫平下棋很厉害,但比长跑可能不如我们;刘翔跑得很快,下棋水平可能比我们差远了;姚明别看打篮球是好手,比赛写稿子,很可能跟我们差一大截....但他们三个人,都是世界冠军,是因为他们找到了自己的位置,然后在这位置上付出了自己的不懈努力。有时候需要狠狠摔一跤,你才能知道你的位置。有一只四处漂泊的老鼠在佛塔顶上安了家。佛塔里的生活实在是幸福极了,它既可以在各层之间随意穿越,又可以享受到丰富的供品。它甚至还享有别人所无法想象的特权:那些不为人知的秘笈,它可以随意咀嚼;人们不敢正视的佛像,它可以自由浏览....每当善男信女们烧香叩头的时候,老鼠看着那令人陶醉的烟气慢慢升起,心中暗笑:“可笑的人类,膝盖竟然这样柔软,说跪就跪下了!”有一天,一只饿极了的野猫闯了进来,它一掌就将老鼠按住。“你不能吃我!你应该向我跪拜!我代表着佛!”这位高贵的俘虏抗议道。“人们向你跪拜,只是因为你所占的位置,不是因为你!”野猫讥讽道。然后,它开始享受这顿美餐。人生最大的不幸,就是不认识自己。如果你拥有财富,别人只是崇拜财富,不是你;如果你拥有权呼,别人只是崇拜权力,不是你;如果你拥有美貌,别人只是崇拜颜值,不是你。当财富、...
2020 - 05 - 17
一个人的价值体现,主要包括技能、权力、财物和人脉。技能:掌握并运用专门技术的能力,包括动作技能和心智技能。运动员的强项是动作技能,科学家的强项是心智技能。我们维修人员的强项是动作技能和心智技能的综合性,综合水平越高,维修技能就越强。职业技能,就是实际解决问题的工作能力。但职业技能要得到发挥,需要有适宜平台。一名机床维修高手,到一家饮料厂工作,就很难体现其职业技能的实际价值。一个人的技能价值多少,可通过社会就业的实际薪酬计算。权力:可强行支配他人或财物的力量。比如设备部经理命令下属工程师做某件事情,命令某台设备进行检修等。权力,是对自身并未拥有的有价资源(包括人和财物等)实质掌控的力量。权力越大,所掌控的人财物就越多,对他人带来的价值影响就越大,设备经理比维修工更受重视,即源于此,因为设备经理掌控的资源更多,能给别人带来更大价值。你的权力价值(权利)多大?每个人都可自我评估一下。财物:即个人所拥有的财产和物资,如银行存款、现金、股票、房产、汽车等。财物多寡,反映了个人支配使用物资的能力大小。财物价值很容易核算,这里不多赘述。人脉:即人缘和社会关系,反映了每个人通过各种渠道所能达到的领域或程度。血脉是人的生理生命支持系统,人脉是人的社会生命支持系统。常言说“一个好汉三个帮 ”,要想做成大事,必定要有做成大事的人脉网络支持系统。相对来说,人脉资源的价值最不容易测算,主要是价值变现方式有一...
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