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Service 精益生产
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2020 - 02 - 20
1、精益生产核心理念是什么?答:精益生产的核心思想就是“全员参与、持续改善”。2、精益管理评价规范中“人机工程”要点中“人机工程”的定义是什么?答:通过人、机系统设计,充分考虑人和机器的特征与功能,使之相互协调配合,构成有机整体,使整个人、...
2020 - 02 - 19
库存管理abc分析法是一种仓库管理中常用的方法,其源自于Parato定律或称80/20原理,80/20原理就是社会及自然现象中,往往是“重要的少数方”是影响整个项目成败的主要因素,只要抓到“重要的少数方”就可以把物料成本控制到理想程度。库存...
2020 - 02 - 19
精益改善的两个着眼点1、问题的认定;2、目标的指引。精益改善是从问题认定开始一旦认识清楚了,那就已经成功了一半。管理人员的工作之一,应当是要经常保持注视行动的现场,而且依据现场和现物的原则来认定问题,以此作为改善的出发点。为了能正确地了解和...
2020 - 02 - 19
JIT准时化生产的基本思想是在需要的时候按量生产,这种及时的生产方式不会有库存,缩小了企业的生产成本,同时通过生产流程的改造还能提升生产效率,JIT是如何做到的呢?改进生产流程精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费,着眼于整个生产流程,而...
2020 - 02 - 19
企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争(当然是保证产品质量的前提下),如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题,提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。当然,我们必须严格根据工艺标准来操作(SOP),为了使操作者能够更加了解生产过程...
2020 - 02 - 19
现场管理1-5-7-3现代管理学对现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、...
2020 - 02 - 19
ECRS分析法,是工业工程学中程序分析的四大原则,用于对生产工序进行优化,以减少不必要的工序,达到更高的生产效率。在对现场的浪费进行分析和改善之后,就可以更加系统地寻求工序流程的改善。运用“ECRS原则”,即“取消(Eliminate)、合...
2020 - 02 - 19
企业的竞争本质上就是效率与成本的竞争(当然是保证产品质量的前提下),如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题,提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。当然,我们必须严格根据工艺标准来操作(SOP),为了使操作者能够更加了解生产过程...
2020 - 02 - 19
优秀班组长的三大技巧首先,你应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的把握自己的权利和义务,公司领导对自己的期望以及员工对你的期望。准确的讲来有三个方面:1.对自己角色的规范、权利和义务的准确把握班组长要代表三个立场,如果班组长不清楚这一规范...
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