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冠卓咨询培训以系统的精益六西格玛管理体系为核 心,展开十大课程系列,包括战略目标、绩效分解与组织 优化、流程效率管理、交付保障管理、全员质量管理、持 续改善系统、6S 目视化及安全、标准流程作业、车间现场 管理、工作技能管理,共计50多门高品质课程,该课程 体系为目前国内培训与咨询领域提供了针对性较强、覆盖 范围较全面、逻辑设计较完整的制造业培训课程体系。


The training of Champion Consulting takes Lean Six Sigma management system as the core, launches 10 series of courses including strategic target, decomposition of performance and optimization of organization, management of process efficiency, management of delivery assurance, total quality management, continuous improving system, 6S visual control and safety, standardized operation process, management of Lean workshop, TWI,  a total of more than 50quality courses, which could offer highly targeted, full coverage and complete logical manufacturing courses for training and consulting field. 


冠卓咨询-精益管理培训产品体系
模块模块名称序号课程名称适合层级
顶层模块A-战略目标1精益战略与智能制造高层
2精益彩虹塔管理体系高层
3精益企业财务管理高层
B-绩效分解与组织优化1精益指标体系及精益评估系统高层
2精益工厂组织架构高层
3运营绩效指标分解和考核高层
模块模块名称序号课程名称适合层级
支柱模块C-提效降本1精益生产全景式模拟中高层
2TPM全员生产维护高中基
3TPM之AM自主保养开展中基层
4TPM之PM计划保养开展中基层
5设备综合效率OEE指标提升训练中高层
6SMED快速换型中基层
7现代工业工程IE最佳实践中基层
8标准工时与效率改善中基层
9精益新工厂布局与生产流程设计中基层
103P生产流程设计中基层
11精益办公价值流分析中高层
D-快准交付1VSM精益价值流分析中高层
2MSPP多品种小批量生产计划排程中基层
3

LLM精益物流管理

中高层
4KMPSD看板管理和拉动系统设计
中高层
5
PMC生产计划与物料控制中高层
6LSCM精益供应链管理中高层
7MWMIC现代仓库管理和库存控制中高层
8OTO Improving提高准时交付率中高层
E-质量保障1TQM全面质量管理实战训练中高层
2FMEA失效模式与影响分析中基层
3SPC统计过程控制基层
4MSA测量系统分析中基层
5DOE实验设计中层
6QCC持续改善活动推进基层
8SQM供应商质量管理与改进中基层
9新旧QC七大手法基层
10防错技术案例与实战中基层
11DMAIC现场质量问题分析与解决中基层
128D现场质量问题分析与解决中基层
13PDCA方法论在质量问题分析与解决中的运用中基层
14如何搭建过程质量控制体系中基层
15CPK过程能力分析中基层
F-持续改善1精益六西格玛绿带中基层
2精益六西格玛黑带中高层
4DFSS 六西格玛设计中高层
5TTT培训师的培训中高层
6中国质量协会六西格玛绿带考试强化培训中高层
7中国质量协会六西格玛黑带考试强化培训中高层
8TRIZ与创新思维中高层
模块课程代码序号课程名称适合层级
基础模块G-6S目视化及安全1精益现场5S与目视化管理中基层
2工厂安全管理体系中基层
H-SOP标准流程作业1标准化操作中基层
I-精益车间管理1精益班组绩效管理-KPI量化考核及分解中基层
2现场改善训练营中基层
J-工作技能管理1TWI基层干部管理能力提升训练中基层
2TWI之JI公开课中基层
3一线主管安全管理技能提升训练中基层



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