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冠卓咨询-精益管理培训产品体系
模块模块名称序号课程名称适合层级
顶层模块A-战略目标1精益战略与智能制造高层
2精益彩虹塔管理体系高层
3精益企业财务管理高层
B-绩效分解与组织优化1精益指标体系及精益评估系统高层
2精益工厂组织架构高层
3运营绩效指标分解和考核高层
模块模块名称序号课程名称适合层级
支柱模块C-提效降本1精益生产全景式模拟中高层
2TPM全员生产维护高中基
3TPM之AM自主保养开展中基层
4TPM之PM计划保养开展中基层
5设备综合效率OEE指标提升训练中高层
6SMED快速换型中基层
7现代工业工程IE最佳实践中基层
8标准工时与效率改善中基层
9精益新工厂布局与生产流程设计中基层
103P生产流程设计中基层
11精益办公价值流分析中高层
D-快准交付1VSM精益价值流分析中高层
2多品种小批量生产计划排程中基层
3精益物流与拉动系统设计中高层
E-质量保障1TQM全面质量管理实战训练中高层
2FMEA失效模式与影响分析中基层
3SPC统计过程控制基层
4MSA测量系统分析中基层
5DOE实验设计中层
6QCC持续改善活动推进基层
8SQM供应商质量管理与改进中基层
9新旧QC七大手法基层
10防错技术案例与实战中基层
11DMAIC现场质量问题分析与解决中基层
128D现场质量问题分析与解决中基层
13PDCA方法论在质量问题分析与解决中的运用中基层
14如何搭建过程质量控制体系中基层
15CPK过程能力分析中基层
F-持续改善1精益六西格玛绿带中基层
2精益六西格玛黑带中高层
4DFSS 六西格玛设计中高层
5TTT培训师的培训中高层
6中国质量协会六西格玛绿带考试强化培训中高层
7中国质量协会六西格玛黑带考试强化培训中高层
8TRIZ与创新思维中高层
模块课程代码序号课程名称适合层级
基础模块G-6S目视化及安全1精益现场5S与目视化管理中基层
2工厂安全管理体系中基层
H-SOP标准流程作业1标准化操作中基层
I-精益车间管理1精益班组绩效管理-KPI量化考核及分解中基层
2现场改善训练营中基层
J-工作技能管理1TWI基层干部管理能力提升训练中基层
2TWI之JI公开课中基层
3一线主管安全管理技能提升训练中基层


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  • 6大高手组成的
推荐方案 / Cases
专家推荐 / teachers
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