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【冠卓微课】生产现场如何实现“一目了然”的管理

日期: 2018-08-02
浏览次数: 254

生产现场如何实现“一目了然”的管理

上课时间

1、8月30日(周四) 20:00 正式开始

2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯


课程时长

1.本次课程讲课部分时长约为45分钟

2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦


授课老师 

宋显龙

北京冠卓咨询有限公司精益生产高级咨询师

TPM高级咨询师

擅长推动企业现场6S目视化管理,通过系统的6S目视化管理体系搭建,为企业建立6S目视化标准体系,并建立持续的推进体系,结合精益提案改善制度,有效提升企业现场管理水平。

有丰富的TPM管理理论及实践经验,能够为企业搭建系统的TPM管理体系,从人的改变及设备的改变入手,最终通过提高设备综合效率,培养适合现代企业的员工,形成精益型的企业文化。

能够通过精益车间管理体系的搭建,从标准化管理体系建设、基层管理人员能提提升、岗位培训体系建设等方面,为企业建立扎实的基层管理体系。


部分图片

生产现场如何实现“一目了然”的管理


生产现场如何实现“一目了然”的管理


生产现场如何实现“一目了然”的管理


课程收益

1)目视化管理在生产管理中如何实际运用

2)生产现场的目视化管理如何有效推进

3)推进目视化管理过程中的典型问题如何应对


报名方式

1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。

2、在本服务号后台回复“目视化管理”,按指示进行操作即可免费听课(限前50人)。

生产现场如何实现“一目了然”的管理

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