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【咨询动态】东莞某光学科技公司精益管理项目阶段评审报道

日期: 2018-01-29
浏览次数: 72

2018年1月17日下午,东莞某光学科技公司举行了精益管理项目中期评审会。该公司总经理金总、各部门的中层干部、项目组成员以及冠卓咨询副总经理廖伟老师、咨询顾问王老师共同参加了此次评审会。


首先由各个项目组组长对前期工作给领导做了详细的汇报。去年11月1日开始,该公司启动了4个精益改善课题,经冠卓咨询团队辅导,在公司推进办的有力推进下,各项目组不惧挑战、艰苦奋斗,部分课题组已经达成了目标,还有部分未达成目标的课题组希望在接下来实施过程中继续努力,早日达成项目目标。


接下来由精益管理办公室季经理对项目推进过程和项目进行总结。首先,各项目组对问题原因分析细致、到位,找到了问题根本原因,取得了显著的效果;其次,我们有两个项目组已经基本达成项目,希望在后续过程中继续努力,继续挑战,达到更高的目标;最后,希望我们的一些改善措施能够落实到制度文件,使改善成果得以固化。

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冠卓咨询副总经理廖伟老师指出虽然我们项目周期短,但是已经有一部分项目达成目标,与大家的努力是分不开的,二,每个项目原因分析很细很到位,就像我们做精益生产的目的,就是对原因进行逐步分析,三,以黑带的标准对项目组成员进行要求,所以我们一定要反复用量化数据,通过结构化的问题解决方法对改善成果进行持续改进和固化,最后对各项目组组长和核心成员表示感谢,是你们的坚持不懈换来了项目如今阶段性的巨大成果,同时希望我们再接再厉,争取早日达成指标。

【咨询动态】东莞某光学科技公司精益管理项目阶段评审报道

最后公司总经理金总进行总结发言。一、从公司战略上分析我们实施精益项目的重要性,精益项目对提升细节管理非常重要,如:人均产出提升、直行率提升等;二,目前项目的实施已基本达成了公司预期效果,希望在维持现有成果的基础上继续努力;最后,希望本次项目一些好的改善措施能够举一反三,全面展开,应用到实际工作中,早日实现精益管理。

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本次阶段评审大会圆满结束,预示着该公司持续推行精益生产管理迈入新的阶段。同时预示着在冠卓咨询老师的辅导和全体员工的共同努力下,精益管理项目一定能取得圆满成功!


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