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【冠卓咨询动态】深圳某公司召开精益生产项目启动大会

日期: 2017-05-18
浏览次数: 937

为科学改善公司生产管理环境,全面提高公司运营管理绩效,高效保质满足客户需求,深圳某公司于2017年5月10日召开了精益生产项目启动大会。该公司总经理、副总经理以及冠卓咨询总经理李骅老师、项目总监吴锦城老师、驻厂顾问周老师共703人参加了启动大会。

【冠卓咨询动态】深圳某公司召开精益生产项目启动大会

会议开始,公司人力资源部负责人介绍了本次项目启动的背景:市场竞争日趋激烈,企业成本逐年上升。若想在市场中立于不败之地,让企业持续发展,就必须不断学习先进的管理理念和方法。

【冠卓咨询动态】深圳某公司召开精益生产项目启动大会

接下来,冠卓咨询总经理李骅老师对本次项目的开展进行了说明。为了让大家认识精益生产,李骅老师强调:“精益生产不是简单地让大家加快劳动速度,更不是加强员工的劳动强度,而是通过流程改善、方法、工具的改善来提高效率和产品质量。简单来说,就是通过科学的方法使我们的工作更加简单有效。我们将引导公司管理团队和全体员工应用精益六西格玛方法论,用量化的数据来分析,系统化地解决问题。通过标杆建立、复制推广的模式,让团队在学习和应用专业管理方法、工具的同时,让取得公司绩效的提升。我们的一线员工非常熟悉我们的产品和工作场所,我们的生产现场存在着非常多的浪费、不合理现象,我们将和大家一起到现场寻宝。我们的物料是要随手可达,还是需要转身弯腰,甚至走动几步才够得着?取放零件是否方便?同样的不良返工是否重复出现?不要小看了这些小小的不合理现象,我们的员工每天需要重复成千上万次这种动作。也许很多人已经有许多改善的点子,只是还没有落实。精益生产提倡全员参与,共同解决问题,本次精益项目,我们的顾问团队将和大家一起进行系统的分析,一起寻找解决方案。”

【冠卓咨询动态】深圳某公司召开精益生产项目启动大会

伴随着激动人心的现场音乐,该公司总经理薄总对精益办主任和8个项目组长进行现场授权。紧接着,推进办石主任带领公司全体员工就本次项目启动进行宣誓,充分体现了该公司对精益生产项目推行的决心。

【冠卓咨询动态】深圳某公司召开精益生产项目启动大会

借助此次精益生产项目启动大会,该公司对四月份改善之星进行了颁奖。公司总经理薄总和冠卓咨询李骅老师对获奖团队、个人代表进行了颁奖。

【冠卓咨询动态】深圳某公司召开精益生产项目启动大会

启动会的最后,该公司总经理薄总作了总结发言:“我们公司的浪费现象随处可见,有着巨大的改善空间。本次精益生产项目,要求公司领导和员工齐心协力,认真学习,艰苦奋斗,讲方法,求效率。祝愿大家在本次精益生产项目中取得优异的成绩!”

【冠卓咨询动态】深圳某公司召开精益生产项目启动大会

启动会结束后,该公司管理团队参加了冠卓咨询李骅老师讲授的《精益导入》课程,课堂上学员积极思考、主动提问,课堂气氛非常活跃。课后,学员纷纷反映,此次培训让大家深受启发,一定会在后续的改善过程中贯彻、实践精益思想的理念和方法。

【冠卓咨询动态】深圳某公司召开精益生产项目启动大会

本次精益生产项目启动大会圆满完成,翻开了该公司学习、实践冠卓咨询精益彩虹塔管理体系的新篇章。同时,预示着在冠卓咨询老师们的辅导和全体员工的共同努力下,精益生产项目一定能取得圆满的成功!

 

作者:周果

编辑:吴金明

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