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【冠卓微课】4月三大课程 重磅上线

上市日期:2020-04-06
  • 时间: 2020-04-06
  • 来源: 冠卓咨询
  • 作者:
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● 课程介绍



【六西格玛】DOE实验设计


分享嘉宾:吴锦城老师

课程收益:

※ 掌握DOE的概念及术语

※如何进行全因子实验设计

※如何进行部分因子实验设计

※学会理论与案例实操相融合

【冠卓微课】三大课程 重磅上线



【精益生产】劳动密集型装配产线效率提升工具

与步骤


分享嘉宾:刘兆军老师

课程收益:

※了解人员综合效率(OPE)的基本概念及计算方式

※学习人员综合效率(OPE)改善的适用行业

※学习人员综合效率(OPE)改善的常用工具与步骤

【冠卓微课】三大课程 重磅上线

【六西格玛】QCC推行模式简介


分享嘉宾:王赟珍老师

课程收益:

※了解QCC的定义及发展历史

※掌握QC小组的组建流程和基本要求

※理解推广QCC活动的目的及原则

【冠卓微课】三大课程 重磅上线

● 嘉宾介绍








吴锦城老师

北京冠卓咨询有限公司  项目总监

六西格玛黑带大师

精益六西格玛高级咨询师

擅长精益六西格玛战略规划及管理体系搭建、推进管理平台搭建、推进模式建立、评审体系及成果保持体系建立;善于搭建绩效管理体系、过程管控体系


刘兆军老师

北京冠卓咨询有限公司

精益六西格玛咨询师

擅长运用精益生产工具优化制程,消除浪费。运用六西格玛工具提升加工过程能力,提升品质。擅长SPC、FMEA、MSA等六西格玛工具的运用。


王赟珍老师

北京冠卓咨询有限公司 

精益生产咨询师

工业工程高级咨询师

能够充分利用精益生产及6sigma思想,在企业基础管理体系搭建中融入精益管理理念


● 如何收听?


1、在本服务号后台回复“DOE2”/“效率提升”/“QCC”邀请2人即可免费听课。如下图所示。

【冠卓微课】三大课程 重磅上线

【冠卓微课】三大课程 重磅上线

【冠卓微课】三大课程 重磅上线


2、扫描下方二维码,关注并进入【冠卓咨询】服务号,点击“微课”(菜单栏)进入直播间主页,点击课程名,即可收听。如下图所示。

【冠卓微课】三大课程 重磅上线



●关于冠卓


北京冠卓咨询有限公司是一家致力于先进管理技术和改善技术的传播与应用,帮助企业有效使用资源,改善流程,成就运营效益倍增,为企业培养运营管理人才的专业咨询公司。自成立以来,冠卓咨询致力于精益改善、工厂设计、质量改善、班组建设、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计等领域。

我们关注的是客户问题真正的解决和价值的提升,在国内首先开展了以结果为导向的双赢咨询服务模式。冠卓咨询推出了精益生产、六西格玛、工厂设计、TPM全员生产维护体系、交付保障管理体系、持续改善管理体系等咨询服务。

我们在“班组建设、精益改善、质量改善、采购物流管理、人力资源管理、通用管理能力、研发设计和其他职业能力”等八大领域,为企业提供微课及针对性内训服务课程。我们已成功为5000余家企业提供了服务,包括世界500强在华企业、外资企业、飞速成长的民营企业、大型国有企业、上市公司等各种类型的企业。




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2020 - 08 - 18
授课老师聂晋峰北京冠卓咨询有限公司六西格玛黑带精益生产咨询师从事企业管理及咨询工作8年依托冠卓“精益彩虹塔体系”在精益车间管理体系/6S目视化及安全/TPM体系以及岗位培训体系等方面,为众多客户搭建企业管理的基础架构。课程收益※了解PDCA在质量管理中的 “江湖地位”※掌握和应用PDCA的四阶段和八步骤※ 透析管理工作的本质并有效解决,使工作更顺利报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“最新活动”--“微课”即可优惠报名。2、扫描下方图片中的二维码,关注【冠卓咨询】服务号,在后台回复“PDCA”,邀请2人即可免费听课。有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友她会拉您进这次微课的讨论群,福利多多哦~以最低的价格听最优质的课期待您的参与
2020 - 07 - 10
课程介绍快速反应质量控制机制建设分享嘉宾:张光旭老师课程收益:※了解QRQC机制对车间日常管理的重要性※自主开展跨部门的QRQC活动※理解QRQC对工程师自身提升的重要性现场七大浪费识别与消除分享嘉宾:杨思民老师课程收益:※了解精益生产的核心思想※了解浪费在供应链中的存在形式※掌握七大浪费的定义和现场表征现象※掌握七大浪费的产生原因和消除方法嘉宾介绍张光旭老师北京冠卓咨询有限公司  精益生产高级咨询师   六西格玛黑带曾就职于世界500强伟创力科技等外资企业,12年的企业实践与管理经验。通过建立QRQC制度,构建制造异常快速处理体系,降低了各类异常对生产的影响, 并通过课题研究,改变了基层管理人员对问题的看法,培养基层管理人员发现、分析、处理问题的能力,使个人获得成就感与收益,实现团队能力最大化。杨思民老师北京冠卓咨询有限公司 精...
2020 - 05 - 06
●课程介绍【六西格玛】测量系统分析(MSA)分享嘉宾:庞兆然老师课程收益:※了解测量系统分析的重要性※掌握连续型测量系统分析及改善※掌握离散型测量系统分析及改善【全员生产维护】实现设备“零”故障的活动路径分享嘉宾:纪宏哲老师课程收益:※理解计划维护系统的内容及关系※理解设备“零”故障四阶段与七步骤的关系※理解设备“零”故障七步骤开展的目的与目标※掌握设备“零”故障七步骤开展的活动路径● 嘉宾介绍庞兆然老师北京冠卓咨询有限公司精益六西格玛黑带大师擅于对实际项目的辅导,在六西格玛项目辅导方面取得卓著成效,为企业带来可观的经济效益。纪宏哲老师北京冠卓咨询有限公司精益生产咨询师TPM咨询师具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理、焦点改善、精益生产车间管理体系、标准流程作业等方面,为众多客户搭建起了企业管理的基础。● 如何收听?1、扫描下方二维码,关...
2020 - 04 - 06
● 课程介绍【六西格玛】DOE实验设计分享嘉宾:吴锦城老师课程收益:※ 掌握DOE的概念及术语※如何进行全因子实验设计※如何进行部分因子实验设计※学会理论与案例实操相融合【精益生产】劳动密集型装配产线效率提升工具与步骤分享嘉宾:刘兆军老师课程收益:※了解人员综合效率(OPE)的基本概念及计算方式※学习人员综合效率(OPE)改善的适用行业※学习人员综合效率(OPE)改善的常用工具与步骤【六西格玛】QCC推行模式简介分享嘉宾:王赟珍老师课程收益:※了解QCC的定义及发展历史※掌握QC小组的组建流程和基本要求※理解推广QCC活动的目的及原则● 嘉宾介绍吴锦城老师北京冠卓咨询有限公司  项目总监六西格玛黑带大师精益六西格玛高级咨询师擅长精益六西格玛战略规划及管理体系搭建、推进管理平台搭建、推进模式建立、评审体系及成果保持体系建立;善于搭建绩效管理体系、过程管...
2020 - 04 - 06
上课时间1、2月27日(今晚) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯授课老师赵越六西格玛黑带大师TPM高级咨询师精益生产高级咨询师·能够充分利用精益生产及6sigma思想,在企业基础管理体系搭建中融入精益管理理念。·能够通过精益车间管理体系的搭建,从标准化管理体系建设、基层管理人员能力提升、岗位培训体系建设等方面,为企业建立扎实的基层管理体系。课程收益※ 了解假设检验的基本概念※ 掌握相关分析和回归分析的应用※ 掌握连续型变量差异的显著性检验应用※ 掌握离散型变量差异的显著性检验应用报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“假设检验”,邀请2人即可免费听课。有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友她会拉您进这次微课的讨论群,福利多多哦~以最低的价...
2020 - 04 - 06
上课时间1、12月26日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师纪宏哲TPM咨询师精益生产咨询师北京冠卓咨询有限公司具有丰富的设备体系管理理论及实践经验,能够为企业搭建系统的设备管理体系,从人、机、料、法4M入手,健全工作流程及管控制度,最终提高企业生产效率、降低运营成本,形成改善型企业文化课程收益※ 了解计划维护的定义※ 设备“零”故障四阶段与维护保养方式的关系※ 计划维护活动推行的步骤与路径※ 计划维护系统建立与设备极限使用报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“TPM”,邀请3人即可免费听课。有兴趣的小伙伴可以加我们的助教为好友她会拉您进这次...
2020 - 04 - 06
上课时间1、11月28日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师张光旭六西格玛黑带精益生产高级咨询师擅长生产现场改善,结合IE理论与多年实践经验,总结出一套有效的改善体系,在短期内促进企业生产效率提升与制造成本降低。课程收益※ 了解领导力建设的五大要点※ 精益推进过程中需要建设领导力的原因※ 将领导力建设与精益项目推进相结合报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“精益生产”,邀请3人即可免费听课。以最低的价格听最优质的课期待您的参与
2019 - 09 - 30
上课时间1、10月31日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师于学礼北京冠卓咨询有限公司精益生产咨询师从事精益生产推动及咨询项目工作8年,具有丰富的精益生产推动与管理实战经验。推动制造部成立13支精益改善团队,通过生产平衡、价值分析等方式,实现效率提高22%,为企业搭建完善的时间管理、精益改善体系,提升了企业管理水平和员工的改善意识与技能。课程收益※ 了解生产线平衡率的计算※ 了解如何通过平衡率发现现场改善机会※ 了解以人或设备为主体分别如何进行生产线平衡化报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“精益生产”,邀请3人即可免费听课。以最低的价格听最优质的课期...
2019 - 08 - 30
上课时间1、9月26日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师杨思民北京冠卓咨询有限公司精益生产咨询师从事六西格玛实践六年,对在企业推进六西格玛管理,运营六西格玛项目有深厚理论功底及实战经验。课程收益※ 了解DOE实验基本概念※ 掌握实验设计基础术语※ 学会实验设计步骤※ 学会实验结果分析报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“六西格玛”,邀请3人即可免费听课。以最低的价格听最优质的课期待您的参与
2019 - 07 - 31
上课时间1、8月29日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师辛健精益生产高级咨询师TPM高级咨询师六西格玛黑带在某国内知名乳企从事TPM推进工作4年,对制造型企业建立并推行TPM管理体系具备扎实的理论基础与丰富的实战经验;亲自主导或辅导的TPM小组多达数十个,为企业创造了颇丰的经济效益。其间接受过系统的TPM管理体系建立的相关培训,有丰富的精益生产管理实战经验。课程收益※ 了解自主维护活动的定义※ 推行自主维护活动的步骤※ 如何设定自主维护活动的目标※ 开展自主维护活动成功的关键报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“TPM”,邀请3人即可免费听...
2019 - 06 - 27
上课时间1、7月25日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程收益※ 理解FMEA概念及基本原理※ 建立正确的严重度、发生度、探测度评估准则※ 掌握过程PFMEA的应用方法课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师聂晋峰北京冠卓咨询有限公司精益生产咨询师在企业管理中,系统掌握了精益管理知识,包括6S及目视化管理、车间班组建设、TPM、6sigma等,并且将理论与实践相结合,积累了一定的精益管理实战经验。依托冠卓“精益彩虹塔体系”,在精益工厂管理体系、 6S目视化管理、TPM体系等方面,为众多客户搭建企业管理的基础架构,由于“专业、敬业、务实”的工作作风,受到了客户的好评。报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本...
2019 - 06 - 13
上课时间1、6月13日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师王赟珍北京冠卓咨询有限公司 精益生产咨询师工业工程高级咨询师六西格玛黑带在企业管理中,系统的掌握了精益管理知识,包括精益生产、6S目视化、精益车间管理体系、TPM、6sigma等,并且将理论与实践相结合,积累了丰富的精益管理实战经验。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化及安全、精益车间管理体系、标准流程作业、TPM体系、质量管理等方面,为众多客户搭建起了企业管理的基础。“专业、敬业、务实”的工作作风,受到了客户的好评。 课程收益※ 了解什么是JIT及核心思想※ 理解拉动式生产方式及其好处※ 了解看板的种类及实现形式※ 掌握看板的实施步骤与计算...
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