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【冠卓微课】六西格玛质量改善分享-如何提供有效的过程监控和控制方法

上市日期:2019-06-27
  • 时间: 2019-06-27
  • 来源: 冠卓咨询
  • 作者: 晓冠
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【微课】六西格玛质量改善分享-如何提供有效的过程监控和控制方法


上课时间

1、3月14日(周四) 20:00 正式开始

2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯

课程时长

1.本次课程讲课部分时长约为45分钟

2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦

授课老师


庞兆然


冠卓咨询项目咨询师

六西格玛黑带


从事六西格玛实践六年,早先直接接受韩国LG电子六西格玛专家的培训和项目指导,对在企业推进六西格玛管理,运营六西格玛项目有深厚理论功底及实战经验。

课程收益

-了解控制计划的目的

-掌握控制计划的构成与建立

-理解控制计划在项目控制阶段的作用

报名方式

1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。

2、在本服务号后台回复“六西格玛”,邀请3人即可免费听课。


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上课时间1、9月26日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯课程时长1.本次课程讲课部分时长约为30分钟2.课程完成后,将会有导师答疑时间,可以提前准备好你想提问的问题哦授课老师杨思民北京冠卓咨询有限公司精益生产咨询师从事六西格玛实践六年,对在企业推进六西格玛管理,运营六西格玛项目有深厚理论功底及实战经验。课程收益※ 了解DOE实验基本概念※ 掌握实验设计基础术语※ 学会实验设计步骤※ 学会实验结果分析报名方式1、扫描下方图片中的二维码,点击“微课”即可优惠报名。2、在本服务号后台回复“六西格玛”,邀请3人即可免费听课。以最低的价格听最优质的课期待您的参与
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