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课程收益:※了解PDCA在质量管理中的 “江湖地位”※掌握和应用PDCA的四阶段和八步骤※ 透析管理工作的本质并有效解决,使工作更顺利
一、上线时间:1、7月9日(周四) 2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯二、课程收益:1、※了解QRQC机制对车间日常管理的重要性※自主开展跨部门的QRQC活动※理解QRQC对工程师自身提升的重要性2、※了解精益生产的核心思想※了解浪费在供应链中的存在形式※掌握七大浪费的定义和现场表征现象※掌握七大浪费的产生原因和消除方法
一、上线时间:1、5月7日(周四) 2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯二、课程收益:1、※了解测量系统分析的重要性※掌握连续型测量系统分析及改善※掌握离散型测量系统分析及改善2、※理解计划维护系统的内容及关系※理解设备“零”故障四阶段与七步骤的关系※理解设备“零”故障七步骤开展的目的与目标※掌握设备“零”故障七步骤开展的活动路径
上线时间:1、4月6日(周一) 20:00 上线2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯
一、上课时间:1、2月27日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯二、课程收益:※ 了解假设检验的基本概念※ 掌握相关分析和回归分析的应用※ 掌握连续型变量差异的显著性检验应用※ 掌握离散型变量差异的显著性检验应用
一、上课时间:1、12月26日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯二、课程收益:※ 了解计划维护的定义※ 设备“零”故障四阶段与维护保养方式的关系※ 计划维护活动推行的步骤与路径※ 计划维护系统建立与设备极限使用
一、上课时间:1、11月28日(周四) 20:00 正式开始2、扫描文末的助教二维码,了解微课最新资讯二、课程收益:※ 了解领导力建设的五大要点※ 精益推进过程中需要建设领导力的原因※ 将领导力建设与精益项目推进相结合
一、上课时间:10月31日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※ 了解生产线平衡率的计算※ 了解如何通过平衡率发现现场改善机会※ 了解以人或设备为主体分别如何进行生产线平衡化
一、上课时间:9月26日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※ 了解DOE实验基本概念;※ 掌握实验设计基础术语;※ 学会实验设计步骤;※ 学会实验结果分析
一、上课时间:8月29日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※了解自主维护活动的定义;※推行自主维护活动的步骤;※如何设定自主维护活动的目标;※开展自主维护活动成功的关键
一、上课时间:7月25日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※ 理解FMEA概念及基本原理;※ 建立正确的严重度、发生度、探测度评估准则;※ 掌握过程PFMEA的应用方法。
一、上课时间:6月13日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※ 了解什么是JIT及核心思想;※ 理解拉动式生产方式及其好处;※ 了解看板的种类及实现形式;※ 掌握看板的实施步骤与计算方法。
一、上课时间:4月25日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益※ 了解测量系统分析(MSA)的基本概念;※ 理解测量系统分析(MSA)对数据的重要性;※ 掌握测量系统分析(MSA)的实施步骤。
一、上课时间:3月14日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益※了解控制计划的目的;※掌握控制计划的构成与建立;※理解控制计划在项目控制阶段的作用。
一、上课时间:12月27日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※价值流分析在精益方法体系中的作用;※开展现状价值流分析的步骤与要点;※明确未来价值流设计的改善方向;※开展价值流分析与改善的重点与常见误区。
一、上课时间:11月29日(周四) 20:00 正式开始。二、课程收益:※设备管理在精益制造中的作用;※了解并学习企业设备管理体系整体架构;※完善企业设备管理工作的主要步骤及推进手法;※设备管理体系各层别工作的推进重点及常见误区。
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