客服热线 :  400 168 0525
  •  
  •    
  •  
  •  
case 装备汽车
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求

蒂森克虏伯

日期: 2016-08-26
浏览次数: 4758

蒂森克虏伯

企业背景:

蒂森克虏伯电梯是世界领先的电梯公司之一,活跃在全球,提供全方位的乘客运输系统。公司于2010年11月推行精益生产,改善产出,效率,质量和交期;而且针对目前的三个车间,对于生产瓶颈最严重的机械车间,作为这次改善的重点,提升产能,实现流动,并由此逐步建立精益生产在员工中的影响力,为后续全面实施打基础并培养人员。

蒂森克虏伯

项目目标:

减少机械车间场地占用50%;

缩短生产周期30%;

减少在制品库存30%;

建立标准化作业流程。

蒂森克虏伯

项目执行:

2010.11项目导入培训;

2010.12 工厂价值流分析,项目小组授权;

2010.12第一期8个项目小组活动展开;

2011.03 工厂快速改善活动展开。

蒂森克虏伯

项目成果:

机械车间场地从1417平米减少到570平米,减少50%;

在制品库存从15.6天减少到12.33天,减少21%;

直接财务收益64.4万元。

 

客户评价:

"在冠卓咨询老师们的"热忱敬业·追求卓越"的工作态度和思想下,使我们企业中每个人的观念都在不断的转变。"

"在整个项目过程中,我都一直关注着,今天我不想说太多,我就用一个字来评价----"棒"!"

 

  • 想和他们一样提高效益吗?赶紧咨询吧
  • 在线咨询
分享到:
客服热线: 400-168-0525
Copyright ©1999 - 2019 北京冠卓咨询有限公司
犀牛云提供企业云服务
X
1

QQ设置

在线咨询

---------------------

3

SKYPE 设置

4

阿里旺旺设置

5

电话号码管理

  • 400-168-0525
6

二维码管理

展开