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case 电子电器
  • 用最低成本,全面覆盖企业开展的项目策划、定位、推广、建
  • 站、运营的培训需求
2016 - 06 - 24
企业背景:北京海信电器有限公司主要从事电冰箱及其它家电产品的开发、制造和销售,产品涉及“海信”“容声”“科龙”等三个知名品牌,冰箱年产能力120万台,是海信科龙冰箱集团北方重要的生产基地。根据公司发展战略的需要,海信的高层研究决定牵手冠卓咨询,通过项目管理的方式引进精益六西格玛的思想和方法,学习先进的生产管理方法,提高公司的管理水平,同时培养一批优秀的管理人才。 项目目标:冠卓咨询与北京海信引进精益六西格玛并共同制定了两年的改进目标:提高计划品种达成率;提高组装小时产量;优化物流,提高人均物流效率;建立生产岗位员工培训体系,提高生产员工认证率。 项目执行:2009年6月  第一期以精益物流为主的精益六西格玛项目启动;2009年11月 第一期6个项目顺利通过关闭评审;第二期7个以提升效率为主精益六西格玛项目启动;2010年4月 &#...
2013 - 11 - 29
改善收益:第一波项目全部成功,财务收益640万RMB某部件缺陷率由PPM5121降低到2500某生产线换型时间由118分钟降低到55分钟某工序的波峰焊一次通过率DPMO由原来的4596降低到2500提高物料配送效率:平均待料时间由247分钟降到118分钟第二,第三波项目,财务收益过2600万RMB某生产线工序效率提升40%某工序的物料损耗降低35%降低关键工序的装配故障率从3900PPM到2000PPM提高关键工序装配线效率70%减少不良品资金占用55% KPI衡量改善目标实际提升生产力人均产出(件)10%up15%up产出每分钟出(件)20%up25%up质量产品通过率0.5%up0.57%up成本每件产品制造成本5%down6%up 客户感言:对冠卓顾问的服务可以用 “专业 ﹑敬业”来评价。对第二期精益六西格玛的项目成果非常满意。精益六西格玛为我们培养了一批“白骨精...
2013 - 11 - 29
企业背景:海尔创立于1984年,经过30年创业创新,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌。2014年,海尔全球营业额实现2007亿元,同比增长11%;实现利润150亿元,同比增长39%,利润增幅是收入增幅的3倍。根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2014年全球大型家用电器调查数据显示,海尔大型家电零售量第六次蝉联全球第一,并首次突破两位数的市场份额增长。同时,海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜的全球品牌份额也分别继续蝉联全球第一。海尔集团从2005年初开始导入六西格玛,得到高层的大力支持,并选定冠卓咨询公司作为长期的战略合作伙伴。海尔集团全国共 11个生产基地,目前有 6个园区与冠卓咨询进行长期的咨询合作:大连园区、青岛园区、合肥园区、重庆园区、武汉园区及贵州园区。海尔集团与冠卓的合作还在持续与深化。 一、项目目标结合海尔集团的特点,冠...
2016 - 08 - 29
企业背景:宁波方太厨具有限公司(以下简称“方太”)创建于1996年。十九年来始终专注于高端嵌入式厨房电器的研发和制造,致力于为追求高品质生活的人们提供具有设计领先、人性化厨房科技和可靠品质的高端嵌入式厨房电器产品,倡导健康环保的生活方式,让千万家庭享受更加幸福的居家生活。2012年基于方太集团战略供应商“黑土地”帮扶计划,牵手冠卓咨询协助其战略外协商-尹求五金公司,进行消毒柜装配线效率改善,树立集团样板线。 项目目标:1, 消毒柜装配线效率提升20%2, 装配样板线建设 项目执行:2012、03~2012、05,样板线建设、效率提升改善实施并总结关闭。 项目成果:1, 消毒柜装配车间总体效率提升23%;2, 装配样板线,顺利通过方太集团验收。 客户评价:“通过短短两个月,让消毒柜装配线发生翻天覆地变化,效率提升超出我们预计的目标,这不仅是我们自身人员...
2016 - 08 - 31
企业背景:中航光电科技股份有限公司(原158厂,简称中航光电)隶属中国航空工业集团公司,是国内规模最大的专业从事高可靠光、电连接器研发与生产,同时提供全面光、电连接技术解决方案的高科技企业。公司于2007年11月1日在深圳证券所上市,是中国首家整体上市的军工企业。公司自2009年引入精益六西格玛,经过三年已经初步形成了自身的持续改进体系,为了将精益六西格玛与企业生产KPI有机结合,中航光电有计划在12年引进并实施基于系统的精益六西格玛改善策略,并最终选择冠卓咨询作为合作伙伴。企业突出的问题:供不应求VS  多种小量职能组织划分 VS 瓶颈显著按单生产  VS  为齐套备库仓库备料  VS  生产领料ERP下单  VS  大量调度员跟单工艺精细  VS  大量工人组装有精益六西格玛基础  VS...
2016 - 09 - 01
企业背景:中南集团创办于1935年,是一家历史悠久的港资企业,业务范围及产品既涉及传统的钟表行业,又涉足于真空镀膜(PVD)、玻璃加工、触摸屏、粉末冶金(MIM)和光学薄膜等科技含量较高的行业。中南创发集团作为中南集团旗下核心的事业单位,专注于材料科技、精密加工及外观处理等科技含量较高的行业,中南创发集团在瑞士、德国及法国等地设有研发基地及生产园区,其下属国内分公司遍布于深圳、广州、苏州、天津、上海等地,在大陆的生产基地主要设在深圳及广州两地。2013年中南创发携手冠卓咨询在其深圳和广州两地共5个事业部导入精益六西格玛。项目目标:提升公司骨干人员问题分析与解决的能力;建立精益六西格玛项目管理流程。项目执行:通过精益六西格玛导入培训和系统的绿带培训建立精益六西格玛共同语言;通过绿带项目实践提升骨干人员问题分析与解决的能力;在绿带项目实施过程中建立精益六西格玛项目管理流程。项目结果:成功关闭项...
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